Quel que soit le poste que vous recherchez, avoir les bonnes compétences vous permet de réussir plus facilement. Si vous essayez de passer à la gestion de votre organisation ou de postuler à des postes de gestion ailleurs, cela vous aide à comprendre quels sont les traits les plus importants. Connaître les caractéristiques qui aident les gestionnaires à réussir augmente vos chances d'obtenir le poste et vous aide à être plus productif après votre embauche.
Organisation
Les gestionnaires doivent souvent jongler avec de nombreuses tâches en même temps, ils doivent donc avoir de solides compétences organisationnelles. Ces compétences organisationnelles aident les gestionnaires à gérer plusieurs projets et à établir des priorités en déterminant lesquels sont vraiment les plus importants. De solides compétences organisationnelles aident également les gestionnaires à planifier leurs employés pour s'assurer que tout le travail est effectué à temps.
Aptitudes à la communication
Un gestionnaire doit communiquer efficacement avec les gens à tous les niveaux de l'organisation. Le gestionnaire doit parler aux subordonnés et expliquer exactement ce qui doit être fait. Dans le même temps, le gestionnaire doit communiquer efficacement avec la haute direction et avec les clients et les clients. De solides compétences en communication écrite sont nécessaires pour rédiger des notes de service, des courriels et des lettres et propositions commerciales formelles. De solides compétences en communication verbale sont essentielles lors de la conduite de réunions et de conférences téléphoniques.
Compétences Sociales
Si vous envisagez de travailler en tant que manager, vous devrez vous entendre avec toutes sortes de personnes et traiter avec de nombreuses personnalités. De solides compétences interpersonnelles et relationnelles sont essentielles pour tout gestionnaire. Un bon gestionnaire comprend les besoins des employés tout en s'assurant que chaque membre de l'équipe apporte sa contribution. Les gestionnaires ont également besoin de savoir qui embaucher et qui abandonner, et leurs compétences en relations humaines jouent un rôle important dans ce processus de prise de décision. Les gestionnaires servent parfois également de coachs et de mentors pour les bons employés qui ont du mal à atteindre leur plein potentiel. La capacité de défier ces employés sous-performants et de les aider à faire mieux est une compétence essentielle.
Motivation
Aider les employés à comprendre pourquoi leur travail est important pour l'organisation est un élément important de la réussite d'un gestionnaire. Un bon manager sait motiver les employés, à la fois en équipe et en tant que travailleurs individuels. Les gestionnaires qui réussissent sont particulièrement doués pour aider les employés à voir comment leurs emplois individuels s'intègrent dans la grande image et aident l'entreprise à réussir.
Commandement
Les gestionnaires doivent servir de chefs de file pour leurs équipes et ils ont besoin de solides compétences en leadership pour atteindre leurs objectifs. Un bon gestionnaire est prêt à travailler directement avec les employés pour bien faire le travail. La volonté de faire tout ce qui est nécessaire contribue également à instaurer la confiance avec les travailleurs sur le terrain, un autre trait important que les gestionnaires qui réussissent doivent avoir. Les bons gestionnaires savent comment déléguer des responsabilités à leurs subordonnés, mais ils savent aussi comment faire le suivi pour s'assurer que toutes ces tâches déléguées sont accomplies à temps.