Les fermes solaires utilisent un déploiement à grande échelle de panneaux solaires pour générer de l'électricité renouvelable à vendre aux services publics, aux entités gouvernementales, aux consommateurs individuels et aux organisations. Un plan d'affaires est un document formel qui fournit une feuille de route pour le démarrage et la croissance d'une entreprise dans les premières années. La préparation d'un plan d'affaires pour une ferme solaire peut vous aider à réfléchir à toutes les implications de la création d'une entreprise dans le secteur en croissance des énergies alternatives et peut vous aider à obtenir du financement et des investissements pour démarrer.
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Créez un aperçu de votre entreprise couvrant votre énoncé de mission, votre secteur d'activité et un aperçu de vos opérations. Discutez des besoins de votre entreprise et des tendances de l'industrie qui soutiennent la viabilité de l'établissement d'une ferme solaire, en plus du nom, de l'adresse et de la portée géographique de votre entreprise. Décrivez la forme d'organisation de votre entreprise, son emplacement et ses avantages concurrentiels.
Dans cette section, énoncez l'objectif du plan d'affaires en termes concrets: incluez le montant exact du financement ou toute autre réponse que le plan est censé solliciter du lecteur.
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Rédigez un aperçu de vos produits et services. Décrivez la quantité d'électricité qui sera produite par votre ferme solaire et détaillez vos plans pour l'expansion future de vos services. Comparez l'électricité produite par votre entreprise avec les services publics traditionnels et d'autres fournisseurs d'énergie alternatifs en termes de prix, de fiabilité et d'évolutivité.
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Créez une section d'analyse marketing. Analysez vos concurrents et vos clients cibles dans cette section. Vos principaux concurrents sont probablement des fournisseurs d'énergie alternative à grande échelle, tels que d'autres fermes solaires, des fermes éoliennes et de grandes entreprises hydroélectriques. Analysez les fournisseurs d'énergie traditionnels - charbon, gaz naturel et centrales nucléaires - dans votre région et discutez du plan de votre entreprise pour gagner des parts de marché grâce à ces puissances bien établies.
Vos clients cibles sont probablement des sociétés de services publics établies, de grandes entreprises et des entités gouvernementales.
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Créez une section de plan financier, y compris les états financiers projetés et l'analyse des ratios. Les grands déploiements de technologies d'énergie renouvelable, telles que les fermes solaires, nécessitent des ressources en capital considérables au démarrage et présentent une structure de coûts qui diminue avec le temps à mesure que la technologie coûteuse commence à se payer d'elle-même. Discutez des sources de financement possibles, y compris les prêts bancaires, les offres d'actions et les subventions gouvernementales. Les subventions sont susceptibles de jouer un rôle important dans le financement initial d'une entreprise d'énergie alternative.
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Rédigez un plan du personnel. Incluez un organigramme montrant les couches et la hiérarchie de la direction, et présentez de brèves biographies professionnelles de vous-même et de votre équipe de direction. Discutez du nombre et des types de personnel qui seront employés dans les premières années de la ferme solaire. Envisagez de réduire au minimum votre personnel le plus longtemps possible dans ce type d'entreprise, en utilisant une main-d'œuvre tierce pour l'installation de votre équipement solaire et en employant une petite main-d'œuvre pour la maintenance et l'entretien en plus d'un petit personnel de bureau.
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Créez un résumé et utilisez-le comme première section de votre plan d'affaires. Donnez un bref aperçu de chaque section du plan d'affaires, en mettant en évidence les informations les plus importantes pour le lecteur spécifique du plan. Pensez à modifier légèrement votre résumé pour l'adapter à différents lecteurs, qu'il s'agisse de banquiers, d'investisseurs ou même de clients potentiels.