Les églises nouvelles ou établies qui veulent se développer doivent rédiger des plans d'affaires qui exposent leur vision et fournissent des informations détaillées pour l'avenir. Un business plan solide et fonctionnel nécessite un gros investissement en temps et en réflexion. Mais une fois que le plan est écrit et approuvé, utilisez-le comme feuille de route pour atteindre vos objectifs tout en s'adressant aux membres actuels et potentiels qui sont enthousiasmés par ce que votre église offre.
1
Élaborer des énoncés de mission et de vision. Ces déclarations aident à expliquer où l'église va, pourquoi vous voulez y arriver et les principes qui guident l'organisation.
2
Menez une étude de marché pour déterminer s'il y a un besoin pour ce que votre église offre dans la communauté. Parlez aux membres actuels et aux personnes qui vivent dans la communauté pour obtenir leurs opinions. Cette section devrait également fournir des informations détaillées sur les églises concurrentes dans la région pour savoir ce qu'elles offrent et à qui elles font appel. Expliquez comment votre église peut combler les lacunes de ses ministères auprès de divers groupes d'âge et activités communautaires.
3
Créez un plan de marketing qui explique comment vous ferez connaître aux participants potentiels votre église et ses offres uniques, par exemple en annonçant vos services de culte, vos études bibliques et les activités des enfants dans le journal local. Incluez un plan pour créer un site Web interactif, obtenir une publicité gratuite par le biais de publications et de stations de radio locales et encourager les membres à inviter d'autres personnes à rejoindre votre église.
4
Décrivez l'équipe de gestion qui mettra en œuvre le plan et incluez son expérience passée en aidant une église à grandir. S'ils manquent d'expérience dans d'autres églises, discutez de leur succès en aidant l'église à atteindre ses objectifs passés ou de tout autre succès commercial qu'ils ont atteint. Incluez des informations générales sur les personnes qui auront un impact sur le succès du plan, telles que le pasteur et les leaders de la communauté de jeunes.
5
Décrivez les étapes du fonctionnement quotidien de l'église, y compris la liste des tâches de l'administrateur, du ministre de l'église, du personnel et des bénévoles qui dirigent des études ou des activités de groupe. Décrivez les installations que l'église utilise pour organiser des services et des cours, et mentionnez les coûts liés au déménagement dans un bâtiment plus grand une fois que le nombre de membres augmente. Dressez la liste de l'équipement dont l'église aura besoin au cours des prochaines années. Cette section devrait également mentionner la couverture d'assurance de l'église.
6
Fournir des informations financières dans la dernière section du plan, y compris les budgets de fonctionnement. Incluez des informations sur la façon dont votre église se qualifie en tant qu'organisation à but non lucratif pour rester exonérée de payer des impôts. Ajoutez les trois dernières années d'états financiers ainsi que les trois années de projections prévues, y compris les états de profits et pertes. Les déclarations de profits et pertes doivent inclure toutes les contributions potentielles faites à l'église ainsi que les dépenses, telles que le salaire du pasteur, les services publics, l'espace de location, les ordinateurs, l'équipement auditif, le mobilier et tout prêt.
7
Rédigez un résumé de deux à trois pages et placez-le au début du plan. Le résumé exprime les parties les plus importantes du plan et il est préférable de le créer après avoir terminé le reste du document.