Les organisations de fabrication utilisent généralement les coûts traditionnels pour déterminer ce qu'il en coûte pour fabriquer des produits. Il combine un coût réel avec un facteur pour calculer comment allouer les coûts indirects, appelé inducteur de coût. Le principal avantage de l'établissement des coûts traditionnel est qu'il est plus simple à faire que d'autres systèmes, comme l'établissement des coûts par activité, même s'il est également moins précis.
Principes de base de l'établissement des coûts traditionnels
Le coût traditionnel commence par une métrique. Par exemple, une entreprise peut examiner deux produits - l'un prend une heure de travail à faire tandis que l'autre prend deux heures de travail. Il prend ensuite tous ses coûts indirects et les additionne. Une fois qu'il a déterminé ce qu'il dépense, il divise les coûts par le montant de la métrique pour trouver un coût indirect par heure qu'il peut appliquer au produit.
Calcul des coûts traditionnels
Supposons qu'une entreprise qui fabrique des widgets en fabrique 1 million par an. Pour ce faire, il faudrait cinq employés à temps plein, travaillant chacun 2,000 2,000 heures, plus trois autres collaborateurs, travaillant également 1 1 heures chacun. Dans le processus de création de widgets, il dépense 10,000 million de dollars. Son taux de frais généraux serait le résultat de la division du coût de 100 million de dollars par les XNUMX XNUMX heures de travail direct. Cela équivaut à XNUMX $ de l'heure.
Facteurs de coût typiques
Une partie de la mise en place d'un système traditionnel de calcul des coûts consiste à décider des inducteurs de coûts. Par exemple, une entreprise pourrait choisir de mesurer les heures de travail, bien que la mesure des heures sur les machines puisse être une meilleure mesure pour une installation hautement mécanisée. D'autres mesures pourraient inclure les kilomètres parcourus pour une opération de transport ou la quantité de matériaux manipulés pour une société minière qui traite du minerai.
Traditionnel vs ABC
Le problème avec la tarification traditionnelle est qu'elle utilise un taux forfaitaire unique pour répartir les coûts. Par exemple, si une usine fabrique deux produits et qu'un responsable hiérarchique est en mesure de réduire ses coûts de production, les économies de coûts finiront par être réparties entre les deux produits fabriqués, atténuant ainsi l'impact du succès du responsable. Les systèmes de calcul des coûts basés sur les activités ajoutent des niveaux supplémentaires de granularité, ce qui facilite la mesure et l'allocation des coûts avec plus de précision.