Les évaluations de la performance sont des outils utilisés par les entreprises et les employés pour aider à évaluer la valeur de la performance de l'employé et à déterminer comment la performance peut être améliorée. L'efficacité d'une évaluation du rendement peut être jugée en fonction de sa capacité à atteindre ses objectifs stratégiques. Comprendre les objectifs stratégiques des évaluations de performance peut vous aider à adapter les évaluations de performance aux besoins de l'entreprise.
Améliorer le moral
Le moral est un facteur important dans la création d'une main-d'œuvre productive. Selon l'article «Évaluation de la performance» sur la ressource managériale Changer les esprits, lorsque les évaluations de performance sont correctement exécutées, elles peuvent améliorer le moral de l'entreprise et motiver les employés. En travaillant avec les employés pour identifier les points faibles de leur performance au travail, puis en aidant à créer un plan pour lutter contre cette faiblesse, les gestionnaires donnent un ton aux employés qui peut créer un sentiment positif envers l'entreprise et ses objectifs. C'est pourquoi il est judicieux de mettre l'accent sur les aspects positifs dans les évaluations de performance, puis de transformer les négatifs en positifs en développant un plan d'action pour favoriser le développement des employés.
Outil de budgétisation
Selon l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture, une évaluation des performances devrait être utilisée comme un outil de budgétisation important pour une entreprise. Grâce à l'analyse des évaluations du rendement, l'entreprise peut déterminer quels employés doivent recevoir une augmentation et quels employés ne le sont pas. Ces considérations doivent être ajoutées au budget de l'année suivante. D'autres évaluations du rendement peuvent nécessiter le licenciement d'employés, ce qui fait entrer en jeu deux considérations budgétaires. Tout d'abord, l'argent associé au licenciement des employés est réinjecté dans le budget annuel. Cependant, il existe également des considérations budgétaires pour le remplacement des employés licenciés. L'entreprise doit décider si les employés seront remplacés et s'il y aurait un avantage à payer un salaire plus élevé à un candidat plus expérimenté, ou si l'embauche d'un employé débutant à moindre coût servira mieux les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Fixer des objectifs
L'une des parties importantes des objectifs stratégiques est d'atteindre les objectifs de l'entreprise. Il peut s'agir de mesures établies pour les performances ou d'une augmentation en pourcentage des revenus en dollars. Une évaluation du rendement devrait être l'occasion pour le gestionnaire et l'employé de discuter du développement professionnel de l'employé et d'établir des objectifs stratégiques qui seront utilisés pour mesurer ce développement. L'employé et le gestionnaire peuvent travailler ensemble sur le succès de l'employé et élever la relation employé-directeur à un niveau de travail plus efficace.