Quelle est la signification de l’efficacité opérationnelle?

L'efficacité opérationnelle englobe plusieurs stratégies et techniques utilisées pour atteindre l'objectif de base consistant à livrer des produits de qualité aux clients de la manière la plus rentable et la plus opportune. L'utilisation des ressources, la production, la distribution et la gestion des stocks sont tous des aspects communs de l'efficacité opérationnelle. Les facteurs les plus critiques varient selon la nature de l'entreprise - fabrication, distribution ou vente au détail. Votre petite entreprise doit avoir une efficacité exceptionnelle pour concurrencer les grandes entreprises avec de plus grandes économies d'échelle et un pouvoir de négociation avec les fournisseurs.

Utilisation des ressources

Tirer le meilleur parti des ressources et éliminer le gaspillage dans la production et les opérations sont des considérations d'efficacité opérationnelle. Du point de vue du travail, vous souhaitez obtenir le plus de résultats de production ou de vente possible de vos employés. Vous voulez également que vos investissements financiers et les matériaux utilisés dans les opérations génèrent le revenu le plus élevé possible. Atteindre l'efficacité dans vos coûts de marchandises vendues et les frais généraux est un aspect clé de la création d'une marge bénéficiaire élevée.

Fabrication

Pour les entreprises manufacturières, une production efficace est un élément majeur de l'efficacité opérationnelle. Cela comprend l'optimisation de l'équipement, des processus produits et du rendement des employés afin que vous produisiez le plus grand nombre de produits de qualité possible avec le temps et l'argent investis. Les fabricants investissent souvent dans la formation à la fabrication allégée pour identifier les étapes de production gaspillées afin de supprimer toutes les activités ou étapes de travail non génératrices de revenus. La réalisation d'une production efficace aide les fabricants à obtenir une plus grande marge sur les ventes aux distributeurs et garantit au client final une bonne valeur.

Distribution de Tokens

L'efficacité de la distribution est essentielle pour les fabricants, les grossistes et les détaillants. En fait, de nombreux partenaires de distribution collaborent à l'efficacité de la distribution grâce à la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Cela implique une analyse logicielle pour trouver les moyens les plus efficaces de déplacer les marchandises du fabricant au grossiste et du grossiste au détaillant. Un routage et une planification de livraison efficaces sont des aspects courants d'une distribution efficace. Certaines entreprises font preuve de créativité par d'autres moyens pour éliminer le gaspillage ou l'inefficacité. Des entreprises non concurrentes peuvent partager l'espace des camions, par exemple, pour éviter des chargements moins complets si elles transportent des marchandises sur des itinéraires similaires.

Gestion des stocks

Pour tous les membres du canal de distribution, la gestion des stocks est la clé de l'efficacité opérationnelle. Le concept d'inventaire juste à temps est devenu courant dans de nombreux canaux de distribution. Les revendeurs de produits souhaitent généralement uniquement produire ou conserver suffisamment de stocks pour répondre à la demande immédiate. Les stocks excédentaires coûtent de l'argent à gérer, à déplacer et à jeter, dans certains cas. Les fabricants doivent donc faire preuve de prudence en produisant juste assez de produits pour répondre à la demande. Les revendeurs ne souhaitent acheter que les produits qu'ils prévoient de vendre dans un proche avenir. C'est un équilibre délicat, car vous ne voulez pas manquer de produits et aliéner les clients.