L'action positive implique les mesures que les employeurs doivent prendre pour inclure les minorités, les femmes, les personnes handicapées et les anciens combattants dans la population active. Ces étapes comprennent des programmes de formation ainsi que des efforts d'éducation et de sensibilisation qui ciblent les populations sous-représentées. Le but de l'action positive est d'offrir des chances égales aux populations historiquement sous-représentées. Les employeurs doivent rédiger et mettre en œuvre avec succès un plan d'action positive et mettre régulièrement à jour le programme pour assurer la conformité fédérale avec les lois sur l'égalité des chances. Bien que l'action positive soit conçue pour créer l'égalité, le programme présente certains inconvénients qui s'opposent à un traitement équitable sur le lieu de travail.
Qualifications de l'emploi
Un inconvénient de l'action positive est que le programme oblige souvent les employeurs à ignorer potentiellement les candidats hautement qualifiés au profit des candidats marginalement qualifiés qui satisfont aux normes d'action positive. Bien que les recrutements par action positive soient qualifiés pour le poste, dans certains cas, ils ne sont pas les plus qualifiés de tous les candidats. Cela pourrait éventuellement conduire à un roulement élevé si le poste s'avère mal adapté ou si le candidat ne s'acquitte pas de ses tâches de manière optimale.
Discrimination inverse
Dans un sens, l'action positive traite les groupes «majoritaires» injustement parce que la politique accorde un traitement préférentiel aux minorités et à d'autres classes historiquement sous-représentées. Bien que des efforts d'action positive soient en place pour prévenir le racisme, les préjugés sexistes et la discrimination injuste, ils créent ces situations pour la majorité historique. Certains peuvent qualifier l'action positive de forme inverse de racisme ou de discrimination parce que le système place désormais la majorité historique dans une classe distincte en raison de la race et du sexe.
Quotas
Les directives d'action positive exigent des employeurs couverts qu'ils respectent certains objectifs et calendriers d'embauche et / ou de promotion des femmes et des minorités. Cela peut contraindre les employeurs à prendre des décisions d'embauche basées sur des chiffres et non sur les qualifications globales du candidat. Cela crée également une augmentation de la concurrence pour les candidats qualifiés, car les employeurs orientent les offres d'emploi vers les minorités et les femmes pour augmenter les candidatures pour ces groupes.
Redirige le focus
Un autre inconvénient de l'action positive est qu'elle met l'accent sur les questions raciales et liées au genre alors que les employeurs devraient principalement se concentrer sur la performance d'un employé potentiel dans un poste particulier. La discrimination positive attire également l’attention sur les problèmes passés de racisme et de discrimination. Bien que ces problèmes puissent encore exister dans le monde des affaires d'aujourd'hui, le système d'action positive ne peut pas retirer les injustices du passé ni les éliminer complètement à l'avenir.