La plupart des structures d'entreprise sont hiérarchiques ou égalitaires. Dans une structure d'entreprise hiérarchique, il existe plusieurs niveaux de gestion, et un employé peut avoir des superviseurs et des subordonnés. Dans une entreprise de style égalitaire, cependant, tous les employés partagent une responsabilité et un pouvoir égaux. Au moment de la publication, les styles de gestion égalitaires gagnent en popularité.
À propos des entreprises égalitaires
Dans la structure d'entreprise hiérarchique traditionnelle, chaque employé opère selon une description de poste spécifique. Chaque employé relève également d'un supérieur qui surveille ses progrès et émet des instructions. Les entreprises de style égalitaire éliminent la majeure partie de cette structure. Les employés d'une entreprise égalitaire ont des descriptions de poste générales plutôt que spécifiques. Au lieu de rendre compte à un supérieur, tous les employés d'une entreprise égalitaire travaillent en collaboration sur des tâches et se comportent comme des égaux.
Avantages
Les entreprises égalitaires n'imposent pas les mêmes limites aux employés que les structures d'entreprise traditionnelles. Dans une entreprise hiérarchique, les employés peuvent éviter d'exécuter certaines tâches qui ne sont pas explicitement énoncées dans leurs descriptions de poste. Cependant, les entreprises égalitaires éliminent ce problème. Les styles de gestion égalitaires favorisent également le moral des employés, car tous les employés bénéficient des mêmes droits et privilèges. De plus, la gestion égalitaire encourage les employés à penser de manière indépendante mais à collaborer si nécessaire.
Inconvénients
La gestion de style égalitaire ne fonctionne pas toujours dans les grandes entreprises. Certains travailleurs ont besoin de directives pour accomplir efficacement leurs tâches. Les structures hiérarchiques fournissent cette direction en organisant les travailleurs en fonction de leurs talents et en décrivant explicitement les tâches que chaque travailleur doit accomplir. Étant donné que chaque travailleur accomplit un ensemble spécifique de tâches chaque jour dans une entreprise hiérarchique, la direction peut être sûre que tous les travaux sont terminés. De plus, lorsqu'une tâche est mal exécutée ou exceptionnellement, la direction peut facilement identifier le travailleur responsable. Cela n'est pas possible dans une entreprise égalitaire.
Styles mélangés
Bien que l'égalitarisme soit une structure de gestion populaire, peu d'entreprises qui la mettent en œuvre sont purement égalitaires. La plupart des entreprises utilisent un mélange de philosophies égalitaires et hiérarchiques. Au lieu d'éliminer complètement les frontières, un style de gestion mixte rend les frontières plus flexibles. Avec des limites flexibles, les employés connaissent les tâches qu'ils doivent accomplir, mais ne sont pas limités à effectuer uniquement ces tâches. Les limites flexibles donnent également aux employés plus de liberté pour collaborer avec leurs collègues et présenter leurs propres idées tout en restant sous la direction d'un superviseur.