Les entreprises et les organisations de toutes tailles utilisent des projets de consolidation d'équipe et des formations pour que leurs membres continuent de travailler ensemble. En affaires, les objectifs sont les objectifs généraux et généraux d'une organisation. Grâce à la consolidation d'équipe, une entreprise peut concentrer ses employés sur des objectifs communs et améliorer les conditions de travail et les résultats.
Comprendre les objectifs
Travailler vers des objectifs communs est l'une des caractéristiques déterminantes d'une équipe. Lorsque les employés travaillent individuellement vers leurs propres objectifs, il devient impossible d'être productif et de rivaliser avec des organisations plus axées sur les objectifs. Cela signifie qu'une communication claire et des objectifs cohérents sont essentiels à la constitution d'une équipe. Les chefs d'entreprise doivent s'assurer que tous les employés comprennent la culture organisationnelle, les objectifs primordiaux et les objectifs personnels spécifiques au moment de l'embauche. Les gestionnaires doivent surveiller le développement de l'équipe et les progrès individuels pour garder des objectifs communs dans l'esprit des travailleurs.
Approches
La consolidation d'équipe prend de nombreuses formes, y compris des retraites, des ateliers, une formation supplémentaire en cours d'emploi et des activités récréatives. Placer les membres du personnel dans des postes où ils doivent travailler ensemble pour atteindre un objectif commun ou une série d'objectifs connexes introduit le modèle d'équipe centré sur les objectifs. Enseigner aux travailleurs comment leurs efforts s'inscrivent dans le modèle plus large de l'organisation est une autre façon d'éclairer les employés sur la nécessité d'un travail d'équipe.
Éléments d'une équipe
La consolidation d'équipe qui cherche à fédérer les employés autour d'un objectif commun doit promouvoir les caractéristiques d'équipes productives. Celles-ci incluent la confiance mutuelle entre les membres de l'équipe, l'auto-motivation au sein de l'équipe, la responsabilité partagée des erreurs et la participation de tous les membres. Les équipes efficaces font également preuve d'une forte communication et d'une volonté de poser des questions pour obtenir des éclaircissements. Les chefs d'entreprise doivent évaluer chacun de ces éléments pour consacrer du temps et de l'argent au développement des caractéristiques qui manquent à une équipe axée sur les objectifs.
Individus au sein des équipes
La consolidation d'équipe et l'évaluation impliquent également une évaluation et une formation individuelles. Un seul membre peut faire dévier une équipe de sa trajectoire ou introduire des objectifs et des stratégies confus ou contradictoires. Les chefs d'entreprise qui recherchent des équipes ayant des objectifs communs devraient recruter des personnes ouvertes à discuter de leurs convictions, disposées à écouter et à exprimer leurs opinions, et capables de servir de leaders si nécessaire. Les membres de l'équipe peuvent développer ces compétences grâce à la formation, mais la consolidation d'équipe fonctionne mieux lorsque les employés possèdent déjà certaines des caractéristiques de base des membres d'équipe qui réussissent. D'autres éléments, tels que la nature des objectifs de l'équipe et les conséquences de leur réalisation, sont laissés aux managers à définir pour chaque projet d'équipe.