Les entreprises utilisent un système de fabrication et de gestion des stocks juste à temps pour améliorer l'efficacité de l'entreprise et réduire les coûts. Le système oblige les fabricants à acheter uniquement lorsque les commandes des clients créent une demande. Les entreprises doivent développer une relation avec les fournisseurs pour s'assurer que les pièces arrivent à l'usine à temps pour fabriquer des produits à la demande du client. Les entreprises ne produisent des stocks que lorsqu'une commande client est en place. Le système ne permet pas à l'entreprise de produire ou de stocker des stocks excédentaires. Les systèmes juste à temps fonctionnent dans les grandes et petites organisations et dans celles qui produisent des produits ou des services. Avec des ajustements, les principes de la gestion des stocks et de la fabrication juste à temps peuvent fonctionner dans n'importe quelle entreprise.
Réduire les coûts d'inventaire
L'utilisation d'un système d'inventaire juste à temps réduit la quantité de matériel disponible dans l'installation de production. Les entreprises peuvent réduire les coûts de stockage et de maintenance des stocks excédentaires et éliminer le risque que les matériaux deviennent obsolètes pendant le stockage. Des stocks élevés bloquent les fonds de l'entreprise, qui pourraient autrement profiter à d'autres domaines de l'entreprise tels que la recherche et le développement de nouveaux produits. Grâce à la réduction des coûts d'inventaire, les entreprises peuvent se développer et faire croître leurs activités.
Réduction des délais
La fabrication juste à temps utilise également un système de traction pour déplacer les matériaux tout au long du cycle de production. Par exemple, dans une entreprise de fabrication, les matériaux ne passent pas à l'étape suivante sur une ligne d'assemblage tant que cette étape ou cette station n'est pas prête. Cela réduit le stockage de produits non finis à n'importe quelle étape du processus de production. Lorsque l'entreprise élimine les goulots d'étranglement, la vitesse de production ou le délai d'exécution est plus rapide. Les ingénieurs de procédés doivent déterminer la quantité maximale qu'une station du processus de production peut avoir en attente. Alors que les travailleurs peuvent rester inactifs en attendant de passer la production à l'étape suivante, le processus est plus efficace.
Disposition de fabrication efficace
Les entreprises doivent créer une mise en page dans l'atelier de production pour déplacer efficacement les matériaux tout au long du processus. Certaines entreprises doivent rapprocher les postes de travail pour éliminer les étapes du processus de travail. Cela conduit à une configuration de fabrication plus efficace qui peut réduire considérablement le temps d'avance. Construire efficacement des produits est une priorité pour une entreprise qui met en œuvre un système de production au plus juste.
Améliorer la satisfaction client
Les entreprises mettent en œuvre un système juste à temps ou une production allégée pour satisfaire les demandes des clients. La voix du client est toujours présente dans un environnement de fabrication juste à temps. La réduction des délais et des coûts peut aider une entreprise à livrer un produit au client plus rapidement et à un prix inférieur.