Les coûts réels et les coûts projetés sont des éléments clés d'un système de budgétisation d'entreprise. En règle générale, les petites entreprises établissent des budgets sur une base annuelle. Les coûts projetés sont basés sur les chiffres des ventes antérieures et les augmentations prévues des dépenses. Les coûts réels résultent lorsque de l'argent est réellement dépensé pour les diverses fournitures, services et autres catégories de dépenses utilisées par l'entreprise.
Gérer les budgets
Lorsque les chefs d'entreprise allouent des budgets à différents départements et activités, il appartient aux responsables de chaque domaine d'utiliser efficacement les fonds alloués. Dans certains cas, les coûts augmentent ou certains articles sont plus chers que prévu. Dans d'autres cas, les entreprises économisent de l'argent ou nécessitent moins de ressources que prévu initialement. Le respect des prévisions budgétaires permet d'assurer la rentabilité d'une entreprise.