Les activités réalisées par les équipes des ressources humaines doivent être directement corrélées aux pratiques RH. S'ils ne le font pas, la déconnexion peut illustrer le concept de remonter un ruisseau sans pagaie: il est possible de fonctionner de cette façon mais ce n'est pas très efficace. Des services RH florissants existent sous la forme d'embarcations nautiques perfectionnées, poussées à récolter et à préparer les meilleures prises en fonction de leurs capacités. Ce piège - vos employés - devient, à son tour, la tige qui est motivée par les activités des RH pour faire des affaires.
Pratiques RH
Les pratiques en matière de ressources humaines sont de nature stratégique. Ils représentent un système de guidage essentiel qui se coordonne avec votre plan d'affaires exécutif. Les pratiques RH constituent la base du fonctionnement du capital humain de votre entreprise en votre nom. Par exemple, les pratiques RH comprennent la formulation d'une méthode pour mesurer et analyser les effets d'un programme de récompenses des employés en particulier. D'autres exemples incluent la création d'un programme pour réduire les blessures liées au travail et la création d'un cadre pour garantir le respect des lois sur le travail.
Contribution du leadership
Les pratiques RH sont les moyens par lesquels votre personnel des ressources humaines peut développer le leadership de votre personnel. Cela se produit par la pratique de développer des cours de formation approfondis et des programmes de motivation, tels que la conception de systèmes pour diriger et aider la direction à effectuer des évaluations de performance continues. Les pratiques en matière de ressources humaines comprennent également la construction d'avenues par lesquelles les employés auront des possibilités d'avancement. Par exemple, la conception d'un mécanisme permettant la promotion régulière des employés offre l'opportunité à vos collaborateurs d'évoluer vers des postes de direction.
Activités RH
Les activités RH incarnent les directives énoncées dans les pratiques RH. Par exemple, l'activité associée à la pratique consistant à fournir une formation cohérente aux employés serait la présentation réelle des informations décrites dans votre programme de formation. Les exemples d'activités RH incluent la participation à des sondages concurrentiels pour s'assurer que vos employés sont rémunérés équitablement et la gestion de l'assiduité et des heures supplémentaires des employés. D'autres exemples d'activités RH incluent le recrutement, l'embauche et le licenciement et l'administration des prestations de santé.
Deux étapes
Pour offrir une implication approfondie des ressources humaines dans votre entreprise, les professionnels des ressources humaines doivent comprendre, générer et mettre en œuvre une approche intégrée des pratiques et des activités. Le processus peut être considéré comme comportant deux étapes: Premièrement, établissez des pratiques conçues pour atteindre les objectifs de votre entreprise de manière efficace, sûre et légale; et, deuxièmement, exécuter les pratiques par le biais d'activités associées, en apportant des améliorations au besoin. Les pratiques RH doivent créer un flux naturel vers les activités RH. Lorsque cela se produit, votre service des ressources humaines doit fonctionner à des niveaux optimaux pour le bénéfice de votre entreprise.