Les entreprises fusionnent et acquièrent de nouvelles entreprises chaque jour. La fusion de deux ou plusieurs entreprises en une seule entreprise est un moyen courant d'améliorer les performances de chaque entreprise en capitalisant sur les avantages de chaque entreprise et en utilisant les ressources communes disponibles pour toutes les entreprises une fois qu'elles ont fusionné. Lors de la fusion de deux ou plusieurs sociétés ou entreprises, plusieurs éléments doivent être pris en compte avant que la fusion réelle ne puisse avoir lieu.
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Déterminez si vos entreprises seront impliquées dans une fusion verticale ou une fusion horizontale. Les fusions horizontales se produisent généralement lorsque les deux entreprises sont en concurrence l'une avec l'autre, tandis que les fusions verticales impliquent généralement la fusion d'une entreprise avec un fournisseur.
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Négociez les détails de la fusion. Dans la plupart des fusions, les options d'achat d'actions d'une société sont partagées avec la deuxième société et vice versa, mais il ne s'agit généralement pas d'une bourse de valeurs car les actions d'une société valent généralement plus que celles de l'autre. Ces détails devront être convenus par les propriétaires ou les présidents de toutes les entreprises impliquées dans la fusion, il est donc important de comprendre ces détails le plus tôt possible.
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Consultez un avocat pour déterminer si la fusion des entreprises enfreindra les lois. Des lois anti-trust strictes sont en place pour garantir qu'une entreprise ne développe pas de monopole et n'exclut pas ses concurrents. Cette étape est particulièrement importante pour les fusions horizontales, car l'élimination d'une entreprise concurrente peut conduire à un monopole.
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Créez un nom pour la nouvelle société formée par les sociétés fusionnées si la société nouvellement formée ne continuera pas sous le même nom que l'une des sociétés fusionnées. S'il y a un nouveau nom, une nouvelle image de marque devra être créée afin que les clients, les fournisseurs, les vendeurs et les concurrents puissent identifier les entreprises fusionnées. Si possible, incorporez des éléments de noms et de logos afin que les clients puissent identifier facilement votre produit.
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Évaluer chaque département et poste au sein de chaque entreprise pour identifier les licenciements. Ceci est particulièrement important lors d'une fusion horizontale, car il y aura probablement plus de départements et de postes redondants qu'avec une fusion verticale. Étant donné que l'objectif d'une fusion est de créer une entreprise plus forte et plus rentable, il peut être nécessaire de supprimer des départements ou des postes une fois l'entreprise fusionnée. Lorsque cela est possible, choisissez les employés les plus forts de chaque entreprise et emmenez-les avec vous dans l'entreprise fusionnée.
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Annoncez votre fusion. Une fois que vous avez analysé tous les détails et déterminé la structure de la société nouvellement créée, il est temps d'annoncer la nouvelle aux employés, aux actionnaires et au grand public. Préparez les communiqués de presse et soyez prêt à discuter des détails de la fusion.