Les objectifs stratégiques en matière de ressources humaines sont des buts alignés sur les buts de l’organisation. En fait, dans «Théorie et pratique de la gestion des ressources humaines», les auteurs John Bratton et Jeffrey Gold identifient la gestion stratégique des ressources humaines comme «le processus de gestion exigeant que les politiques et pratiques en … Lire la suite
Le développement de concepts pour les restaurants implique la planification des détails pour de nombreuses questions pratiques au lieu de simplement choisir un style de cuisine. Il est important de choisir si un restaurant se concentre sur la restauration haut de gamme, décontractée ou rapide, mais d’autres problèmes critiques dans le développement de votre concept … Lire la suite
Les organisations peuvent être douées pour les projets tactiques, comme déménager dans un nouveau bâtiment ou introduire un nouveau produit. Ce sont des projets qui ont un objectif opérationnel, qui n’implique probablement pas de contribution de la plupart des employés au sein de l’organisation. Dans ces projets, atteindre un objectif tactique à temps et dans … Lire la suite
L’analyse comparative consiste à comparer ce que fait votre entreprise avec ce que fait l’entreprise la plus performante de votre secteur. L’analyse comparative des processus, l’un des trois types d’analyse comparative, compare les processus opérationnels. L’analyse comparative des performances compare les gammes de produits, le marketing et les ventes pour déterminer comment augmenter les revenus. … Lire la suite
Le service des ressources humaines soutient les objectifs d’une organisation en recrutant, en embauchant, en formant et en gérant des employés pour occuper des postes dans l’entreprise. Les professionnels travaillant dans le département des ressources humaines organisent et dirigent des réunions avec les employés potentiels, les travailleurs actuels et le personnel de direction pour créer … Lire la suite
