Un entretien d'évaluation est un échange entre un manager et un salarié qui vise à évaluer le salarié et à créer un plan d'évolution de carrière. L'entretien d'évaluation peut entraîner plusieurs défis, notamment un manque de contribution de la part de l'employé, une mauvaise préparation des deux parties et des attentes inappropriées quant à ce qui peut être accompli. Comprendre les échecs de l'entrevue d'évaluation peut aider à les réduire.
Préparation
Le gestionnaire doit revoir ses notes sur le rendement de l'employé tout au long de l'année, se familiariser avec la description de poste et revoir l'auto-évaluation de l'employé pour déterminer en quoi la perception de l'employée de son rendement peut être différente de celle du gestionnaire. La direction devrait encourager les employés à préparer des questions pour l'entrevue afin de permettre une conversation bidirectionnelle.
Attentes
Le manager peut préparer un plan d'évolution de carrière pour le salarié, mais il n'est efficace que si le salarié accepte d'y participer. L'un des inconvénients de l'entrevue d'évaluation est qu'un gestionnaire peut s'attendre à ce que l'employé soit ouvert à un programme de développement. Les gestionnaires doivent présenter une évaluation complète à un employé pour que l'employé comprenne le besoin de développement.
Entrée
Les employés doivent être encouragés à commenter leurs propres performances et à se sentir en mesure de présenter des opinions sur les performances du manager. La contribution des employés peut aider à améliorer la relation avec le gestionnaire, et elle peut également lui donner un aperçu des besoins des employés, selon Bill Robb, écrit sur le site Web des évaluations des performances.
Suivre
Il est important de suivre les progrès de l'employé dans son plan de développement de carrière et pour le gestionnaire de fournir des informations fréquentes sur la façon dont l'employé peut s'améliorer. Supposer que le processus d'entrevue d'évaluation se termine par la réunion d'examen initiale est une erreur que font certains gestionnaires et employés.