Pour mettre une idée en production, vous devez transformer votre idée initiale en un produit viable qui fournira un retour sur investissement en répondant aux besoins du marché avec profit. Pour y parvenir, vous devez passer par un processus de développement de produit qui prend en compte à la fois les besoins des clients et les exigences pratiques de production. Vous devez également avoir la motivation et la confiance nécessaires pour réussir dans un environnement où le taux de défaillance d'un nouveau produit est élevé.
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Effectuez des recherches pour vous assurer que votre idée créera un produit ou un service qui répond aux besoins du marché. Comparez votre idée avec des produits concurrents pour identifier les forces et faiblesses potentielles. Obtenez des estimations préliminaires des concepteurs de produits, des fabricants de prototypes, des fabricants et des spécialistes du marketing pour calculer le coût de mise sur le marché de votre idée. Comparez vos coûts avec le prix de vente de produits similaires ou compétitifs. Décidez si le projet est viable et potentiellement rentable avant d'engager des ressources supplémentaires pour mettre votre idée en production.
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Protégez votre idée. Demandez à vos interlocuteurs de signer des accords de confidentialité afin qu'ils ne divulguent pas les détails de votre idée. Demandez conseil à un avocat sur les avantages potentiels et le coût de la recherche d'un brevet sur votre idée.
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Préparez un plan d'affaires avec des budgets réalistes pour chaque étape de la phase de développement de produits en fonction des estimations des fournisseurs. Identifier les sources de financement pour les étapes préliminaires. Faites une demande de prêt ou approchez des investisseurs avec une proposition de financement.
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Demandez à un concepteur de produit de préparer des concepts initiaux basés sur votre idée. Utilisez les concepts pour effectuer des recherches plus détaillées et obtenir une estimation plus précise des coûts. Modifiez la conception en fonction des commentaires du marché et préparez des dessins techniques détaillés qui vous aideront à planifier la production.
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Réalisez un prototype pour finaliser la conception de votre produit. Montrez le prototype aux clients et prospects pour faire connaître le produit et obtenir des commentaires. Demandez à l'équipe marketing de préparer une prévision de la demande du marché comme base de planification des quantités de production. Préparez des spécifications de production détaillées. Identifiez les fabricants qui peuvent fournir des installations de production à court terme si vous avez l'intention de gérer votre propre production. Approcher les fabricants avec l'offre d'un accord de licence.