L'entrepreneuriat exige normalement que les individus aient un niveau élevé de motivation lors de la planification et du démarrage d'une nouvelle entreprise. La motivation est souvent définie comme un désir interne ou externe d'atteindre un objectif dans la vie. Bien que de nombreux types de motivation existent dans l'environnement des affaires, la motivation interne peut être considérée comme la «motivation» personnelle d'un individu. Cette description informelle décrit les traits de caractère personnels d'un individu pour atteindre ses objectifs et créer une entreprise prospère.
Les faits
La motivation personnelle d'un individu est souvent le point de départ de la motivation. Cette motivation aide les individus à se concentrer sur les objectifs spécifiques qu'ils souhaitent atteindre ou sur la manière dont ils souhaitent améliorer leur vie. Tout le monde a un certain niveau de motivation personnelle. Ils peuvent concentrer leur motivation personnelle sur l'obtention de diplômes, la construction d'une famille ou le démarrage d'une entreprise. La motivation personnelle peut être renforcée par les facteurs de motivation extrinsèques trouvés dans les objectifs que les individus tentent d'atteindre.
Actions
Deux types de motivation de base en entreprise sont intrinsèques et extrinsèques. La motivation intrinsèque est étroitement liée à la motivation personnelle d'un individu. Cette motivation fournit aux individus une satisfaction personnelle ou un épanouissement lorsqu'ils atteignent leurs objectifs dans la vie. La motivation extrinsèque comprend des facteurs ou des influences externes qui aident les individus à rester concentrés sur la réalisation des objectifs. Les types courants de motivateurs extrinsèques comprennent la richesse, la réputation commerciale et le prestige.
Fonction
Le dynamisme et la motivation vont souvent de pair dans l'environnement des petites entreprises. Les facteurs de motivation externes aident les individus à se fixer des buts et des objectifs, mais la motivation les aide à atteindre leurs objectifs pendant les périodes difficiles. Les propriétaires de petites entreprises peuvent devenir frustrés lorsqu'ils dirigent leur entreprise et tentent d'atteindre un niveau de réussite prédéterminé. Même si des facteurs de motivation extrinsèques existent dans l'environnement commercial, ces facteurs (sans motivation personnelle) peuvent ne pas être suffisants pour motiver le propriétaire de la petite entreprise.
Considérations
Les propriétaires de petites entreprises et les entrepreneurs peuvent avoir besoin d'assister à des séminaires de formation ou à des salons professionnels pour redynamiser leur dynamisme et leur motivation personnels. Ces événements fournissent généralement aux propriétaires et aux entrepreneurs de nouvelles idées pour gérer et développer leur entreprise afin de réaliser des opérations plus fructueuses. Les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs trouvent également des occasions de réseauter avec d'autres personnes partageant les mêmes idées et de partager des idées concernant les opérations commerciales lors de séminaires.
Avantages
Les entrepreneurs très motivés et les propriétaires de petites entreprises peuvent créer un environnement commercial contagieux. Ils peuvent utiliser leur motivation personnelle pour réussir à développer des évaluations de gestion des performances pour les employés et les aider à motiver ces personnes à réussir en affaires. Ainsi, les propriétaires d'entreprise utilisent souvent des facteurs de motivation extrinsèques pour améliorer l'éthique de travail de leurs employés et leur offrir des récompenses pour se conduire conformément aux procédures d'exploitation standard.