Les propriétaires d'entreprise partagent souvent les bénéfices pour inciter les employés à améliorer la qualité du travail au sein d'une entreprise et à motiver les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes sur un projet donné. Le partage des bénéfices en tant qu'incitation sur le lieu de travail a ses avantages et ses inconvénients, de sorte que le propriétaire de l'entreprise doit être clair dans la mise en page et les étapes de la mise en œuvre d'un programme d'incitation au profit.
Profiter comme incitatif
Le concept de profit-as-incitation est exactement ce à quoi il ressemble: un propriétaire d'entreprise partage une partie des bénéfices globaux de l'entreprise avec les employés qui travaillent pour augmenter l'efficacité, les bénéfices globaux et le professionnalisme sur le lieu de travail. L'utilisation des bénéfices comme incitations est également connue sous le nom de partage des bénéfices. Ces types de programmes d'incitation fonctionnent mieux si les revenus d'une entreprise sont quelque peu stables ou en augmentation continue chaque mois, selon HR-Guide. De plus, le pourcentage des bénéfices partagés avec les salariés est décidé par le propriétaire. Certains se partagent 50 pour cent des bénéfices tandis que d'autres partagent un pourcentage inférieur.
Propriété des employés
Le rôle de l'utilisation des bénéfices comme incitation est d'améliorer les efforts des employés sur le lieu de travail. Étant donné que les employés gagnent une partie des bénéfices globaux, ils peuvent commencer à penser comme des propriétaires d'entreprise et s'approprier les projets, les affectations et les tâches. Les travailleurs deviennent plus dévoués au travail lorsqu'ils commencent à penser comme des propriétaires et sont récompensés comme des propriétaires d'entreprise.
Motivation
Un autre avantage de l'utilisation de l'intéressement comme incitation est l'augmentation de la motivation au bureau. En plus de s'approprier, les employés peuvent devenir plus motivés à travailler en équipe, à rester en retard pour terminer les projets et à assumer un rôle de leadership sur de nouveaux projets. Le facteur de motivation offre une poignée d'avantages supplémentaires, notamment le fait de travailler vers un objectif commun et de se concentrer sur la rentabilité.
Inconvénients
Le rôle d'un programme d'intéressement aux bénéfices dans une entreprise comporte un certain nombre d'inconvénients. Chaque employé individuel n'est pas mérité sur des performances spécifiques, ce qui signifie que le salaire de chacun augmente et diminue en même temps. De plus, l'accent est souvent mis directement sur le profit, ce qui signifie que la qualité peut en souffrir. Étant donné que les bénéfices ont tendance à varier considérablement chaque mois pour les petites entreprises, le revenu global de chaque travailleur peut également varier, ce qui rend difficile la gestion des finances personnelles.