Certains entrepreneurs rêvent d'un partenaire qui investit de l'argent dans l'entreprise et s'en écarte. D'autres propriétaires de petites entreprises ont besoin d'une expertise en gestion de produits ou d'entreprise ainsi que de ressources financières. Comprendre les rôles et les responsabilités des différents types de partenaires vous aidera à décider si vous avez besoin d'un partenaire actif ou silencieux pour vous aider à faire passer votre entreprise au niveau supérieur.
Nos partenaires
Les partenariats sont des accords juridiques qui répartissent la charge de travail, les responsabilités et les bénéfices d'une entreprise entre deux personnes ou plus. Les partenaires sont parfois différents des investisseurs selon que l'accord s'accompagne d'un actionnariat ou d'un rôle de gestion. Un investisseur peut simplement prêter de l'argent à un propriétaire d'entreprise pour un remboursement avec intérêts ou un pourcentage des bénéfices. D'autres investisseurs peuvent détenir une partie de l'entreprise et y contribuer.
Silent Partner
Un partenaire silencieux fournit des liquidités, des crédits ou d'autres actifs, tels qu'un bâtiment, un terrain ou des machines, mais n'a pas son mot à dire dans la gestion de l'entreprise. Certains partenaires préfèrent cet arrangement car ils peuvent s'arranger pour avoir moins de responsabilité en cas de poursuite. Si vous le souhaitez, un associé silencieux peut prendre une société en nom collectif à responsabilité limitée. Les partenaires silencieux peuvent avoir leur mot à dire dans l'entreprise, par exemple si les autres partenaires peuvent ou non fermer, vendre ou modifier de manière significative l'entreprise, mais n'ont pas leur mot à dire sur la gestion quotidienne.
Partenaire actif
Un partenaire qui a des responsabilités dans la gestion de l'entreprise est un partenaire actif. Dans certains accords, chaque partenaire assume un rôle défini, tel que les ventes, le marketing ou la production. Dans d'autres situations, les partenaires travaillent ensemble dans la plupart des domaines de l'entreprise. Un partenaire actif a plus de responsabilité car ses actions peuvent nuire à l'entreprise ou nuire aux fournisseurs, aux clients ou aux clients. Si l'un des partenaires pose des problèmes, soit par accident, soit par fraude, les autres partenaires pourraient être responsables de tout dommage.
Éviter les problèmes
Pour éviter les impasses qui empêchent la direction de prendre des décisions ou de prendre des mesures, les entreprises désignent souvent un partenaire comme chef de file, lui donnant le dernier mot dans les décisions clés. Deux partenaires peuvent diviser l'entreprise de manière à ce que l'un détienne 51% de l'entreprise. Trois partenaires pourraient exiger qu'un vote majoritaire des partenaires décide des situations. Si l'entreprise a quatre associés ou plus, ils peuvent créer un conseil d'administration, nommant un président du conseil qui a le pouvoir de rompre les liens.
Cadre juridique
Travaillez avec un avocat expérimenté dans l'établissement de partenariats commerciaux pour éviter les problèmes de communication, que vous soyez à la recherche d'un partenaire silencieux ou actif. Ceci est non seulement important pour aider à créer une gestion quotidienne efficace, mais peut aider à prévenir les problèmes juridiques qui surviennent si un partenaire fait des représentations ou signe des contrats au nom de l'entreprise sans autorisation. Un avocat expérimenté aidera également à définir comment les actifs de l'entreprise peuvent être gérés ou vendus, comment et quand l'entreprise peut être vendue et si les partenaires peuvent vouloir, vendre ou transférer leurs partenariats. Ce dernier domaine de compréhension est important si vous voulez éviter d'avoir à devenir partenaire avec quelqu'un avec qui vous ne voulez pas travailler parce que votre partenaire d'origine a vendu sa participation.