En entreprise, la gestion des stocks fait référence à toutes les décisions concernant la façon dont les stocks sont commandés, expédiés, stockés et vendus. Pour les entreprises qui distribuent un grand nombre de produits, le stockage et le transport deviennent des aspects particulièrement importants du processus. Un système d'inventaire centralisé peut aider les entreprises à économiser de l'argent, à concentrer leurs techniques de gestion des stocks et à fournir des produits aux clients de la manière la plus efficace possible.
Définition de base
L'inventaire centralisé fait référence à l'inventaire qu'une entreprise détient dans un hub unique, à travers lequel elle expédie l'inventaire aux clients dans une grande zone. Souvent, un seul et grand entrepôt est utilisé dans les systèmes d'inventaire centraux, et bien que différentes sections de stockage soient utilisées pour différentes catégories de produits, il n'y a pas de bâtiments ou d'emplacements séparés pour différents produits. Tout l'inventaire est hébergé de la même manière et géré par les mêmes personnes et méthodes de transport.
E-Commerce
Un inventaire centralisé est une méthode très courante que les entreprises en ligne utilisent pour les entreprises de commerce électronique. La société a un «visage» sur le site Web qui permet aux utilisateurs de commander des produits. L'activité principale de l'entreprise a lieu à l'emplacement d'inventaire centralisé, où les produits sont rassemblés et expédiés en fonction des commandes. Peu d'espace de bureau est nécessaire. Amazon.com, parmi d'autres entreprises, a utilisé cette stratégie dans le commerce électronique.
La gestion des canaux
L'un des principaux avantages d'un système d'inventaire centralisé est une bonne gestion des canaux. Si une entreprise dispose de plusieurs canaux de vente, notamment une vitrine physique, un site Web, un distributeur et une succursale satellite, un inventaire centralisé peut aider à répondre plus efficacement aux demandes de commande pour tous les canaux que plusieurs unités de stockage réparties sur plusieurs emplacements. Si l'entreprise souhaite fermer une ancienne chaîne ou créer une nouvelle chaîne, le processus est simple et rentable avec un inventaire central déjà en place.
Questions
L'inventaire centralisé, bien qu'il présente des avantages en termes d'épargne et de gestion, présente également certains inconvénients dont les entreprises doivent être conscientes. Un hub centralisé peut rendre difficile l'expansion correcte d'une entreprise. Un hub fonctionne bien sur une grande section ou même sur un pays entier comme les États-Unis lorsqu'il est géré correctement, mais pour l'expansion internationale, un nouveau hub est généralement nécessaire. Essayer de toujours maintenir une installation de stockage d'inventaire peut faire monter en flèche les coûts lorsqu'il s'agit de ventes mondiales.