L'utilisation de calculatrices pour les problèmes commerciaux implique de définir les problèmes et les problèmes de votre entreprise en termes quantifiables et de calculer des solutions numériques. Les chiffres qui décrivent vos activités commerciales racontent une histoire sur sa santé financière relative, donnant des informations sur l'adéquation de vos revenus ou la durabilité de votre niveau de dépenses. Ils peuvent également fournir des indices sur votre niveau d'efficacité et vous dire si vous dépensez trop d'argent pour un certain type de dépenses d'entreprise.
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Évaluez le bien-être financier de votre entreprise et identifiez les problèmes commerciaux que vous souhaitez résoudre numériquement.
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Rassemblez vos registres comptables et vos formulaires fiscaux.
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Examinez vos dépenses d'entreprise et calculez le pourcentage de votre revenu global que vous dépensez pour chaque catégorie particulière. Consultez les manuels commerciaux pour connaître les normes de l'industrie pour votre type d'entreprise concernant les pourcentages acceptables pour différents types de dépenses. Par exemple, si vous exploitez une entreprise alimentaire et que le coût de vos ingrédients dépasse la moyenne de l'industrie de 33%, vous devriez chercher des moyens de dépenser moins en ingrédients.
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Évaluez l'efficacité de vos opérations commerciales en gardant une trace de la quantité de produits ou de revenus que vous générez et du temps qu'il faut pour le faire. Calculez le montant de revenu que votre entreprise génère par personne et par heure en divisant le revenu total par le nombre d'heures qu'il a fallu pour le gagner. Suivez ce chiffre au fil du temps et recherchez les variables qui sont en corrélation avec les meilleurs et les pires résultats.
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Calculez vos ventes ou revenus moyens pour chaque mois de l'année. Notez les fluctuations saisonnières et envisagez des stratégies pour y faire face.