Un vice-président d'entreprise est le second du président de l'entreprise. Ce cadre supérieur a une autorité et un pouvoir presque illimités, et il doit comprendre les exigences du poste et la responsabilité du poste. Il peut être élu ou nommé au poste, et les deux méthodes présentent des avantages et des inconvénients.
Rendez-vous
Un vice-président d'entreprise nommé est choisi par toute combinaison du président ou chef de la direction de la société, des membres de l'équipe de direction et du conseil d'administration. Habituellement basé sur le mérite, le système de nomination permet aux candidats d'être évalués objectivement. Il donne à la direction un contrôle total sur le processus de sélection en fonction des exigences du poste. Alternativement, un vice-président peut être nommé jusqu'à ce qu'une élection soit tenue ou qu'il termine un mandat partiel.
Élection
Une élection populaire est une autre méthode pour élire un mandataire social tel qu'un vice-président. Dans ce type de processus de sélection, un comité de nomination examine les candidats avant d'approuver ceux qui sont aptes à se présenter aux élections. Le candidat a généralement la possibilité de parler aux électeurs, qui peuvent inclure l'équipe de direction et les actionnaires.
Avantages
Les processus de nomination et d'élection présentent tous deux des avantages. Le processus de nomination permet à la direction générale de sélectionner la bonne personne pour le poste en fonction des qualifications et de l'expérience et d'avoir plus d'autorité pour gérer le titulaire. Le processus d'élection permet à un groupe plus large de participer à la décision. Le processus est considéré comme démocratique et rend le titulaire plus responsable devant les électeurs.
Inconvénients
Le principal inconvénient du processus électoral est la possibilité que le vice-président accorde plus de poids à sa responsabilité envers les électeurs qu'à la direction. Cela pourrait rendre difficile pour la direction de le contrôler et mettre les dirigeants et les actionnaires en opposition les uns avec les autres. Les électeurs peuvent élire une personne en fonction de ses intérêts particuliers plutôt que de sa capacité à faire le travail. Le processus de nomination a l'inconvénient d'être ouvert à des biais en fonction des préférences des membres supérieurs de l'équipe. Les deux processus doivent être transparents et menés avec une équité scrupuleuse pour être valides.