Toutes les organisations ne sont pas créées égales. Certaines organisations suivent une hiérarchie stricte, limitant qui peut prendre des décisions et décrivant exactement qui relève de qui. D'autres ont une structure de leadership plus lâche, ce qui permet une plus grande flexibilité, créant une structure quelque peu plate. D'autres encore regroupent différents employés en fonction de leurs talents et de leurs responsabilités. Ceci est connu comme une structure matricielle. Les différences dans la structure organisationnelle ont des noms différents et peuvent être illustrées par différents diagrammes.
Organisations plates
Dans une organisation à plat, chaque employé est responsable des différentes composantes d'un projet mais communique directement entre eux et avec leurs supérieurs. Dans les organisations plates, il y a très peu de «cadres intermédiaires» - les employés sont responsables de prendre des décisions sur leurs parties du projet et relèvent directement des supérieurs hiérarchiques. Les organisations plates fonctionnent mieux pour les petites entreprises.
Organisation matricielle
Une organisation matricielle regroupe les employés en fonction de ce qu'ils font pour l'entreprise, ainsi que du projet sur lequel ils travaillent. Selon la structure de votre matrice, les employés pourraient travailler sur différents projets en même temps, et les gestionnaires superviseront les différents groupes. Un chef de projet supervisera tous les aspects d'un projet, de ses débuts à son achèvement.
Différences Clés
La principale différence entre une organisation plate et une organisation matricielle réside dans la façon dont le travail est attribué. Dans une organisation plate, les employés travaillent ensemble sur un projet, bien que chaque employé ait un rôle. Cependant, dans une matrice, les employés pourraient travailler sur plusieurs projets à la fois, en fonction de leurs compétences. Cela présente certains avantages; cependant, cela peut entraîner des conflits entre les équipes, car les gestionnaires se disputent le temps des employés. De plus, dans une organisation plate, la plupart des employés sont capables de communiquer avec les autres membres de l'équipe. Dans une organisation matricielle, les employés communiquent principalement avec leur propre équipe.
Principales similitudes
Une organisation matricielle et une organisation plate éliminent les hiérarchies et la bureaucratie majeures. Dans les deux structures, les employés peuvent interagir avec des personnes d'autres équipes et travailler sur d'autres projets. De plus, les organisations matricielles et plates donnent aux employés la possibilité d'interagir directement avec les décideurs. De plus, les deux exigent que les employés communiquent efficacement entre eux.