L'une des meilleures façons d'améliorer votre petite entreprise est d'améliorer vos employés. Bien qu'il puisse sembler contre-productif d'utiliser un temps précieux pour les séminaires, les sessions de formation et les cours des employés, vous bénéficierez à long terme d'une main-d'œuvre plus compétente et vous attirerez de meilleures recrues en raison de votre réputation d'offrir des améliorations sur le tas.
Perfectionnement du personnel
Le développement du personnel a tendance à se concentrer sur les compétences liées à l'emploi. Ces compétences contribuent directement au fonctionnement de votre entreprise. Pour offrir le développement du personnel, vous devez identifier les domaines de votre opération où la productivité ou l'efficacité doit être améliorée. À ce stade, vous pouvez trouver ou développer des programmes de formation pour aborder des compétences spécifiques qui amélioreront immédiatement les performances au travail.
Développement Professionnel
Le développement professionnel a tendance à se concentrer sur les compétences liées à la carrière. Certaines de ces compétences peuvent bénéficier immédiatement et directement à votre entreprise, tandis que d'autres contribuent au professionnalisme et à la compétence de la personne d'une manière plus générale. Considérez le perfectionnement professionnel comme un avantage que vous offrez, tout comme l'assurance maladie. Cet avantage ne concerne peut-être pas la formation immédiatement spécifique aux tâches de votre entreprise, mais il peut aider à créer une meilleure personne et un employé plus professionnel.
Une approche combinée
Dans la pratique, le développement du personnel et le développement professionnel se chevauchent. La formation qui tente de rester spécifique à l'emploi doit traiter de questions plus larges pertinentes pour la profession dans son ensemble. De la même manière, le développement professionnel qui cherche à fournir une formation générale en relation avec les carrières doit se concentrer sur des compétences spécifiques qui peuvent réellement améliorer les performances de votre entreprise.
Avantages pour votre entreprise
Quel que soit le soin avec lequel vous sélectionnez le personnel pour le développement du personnel et le développement professionnel, vous finirez par payer pour améliorer quelqu'un qui quitte votre entreprise avant de bénéficier pleinement de cette formation. En moyenne, cependant, vous conserverez des employés qui grandissent au travail et vous disposerez d'un nombre constant de personnes pour accéder à des emplois de plus en plus responsables et importants.
Utilisation du personnel et développement professionnel dans le recrutement
Vous devriez vanter votre personnel et vos programmes de développement professionnel dans votre publicité pour les nouveaux employés. Vous pouvez attirer des candidats qui valorisent l'auto-amélioration. Ce type d'employé aura tendance à grandir avec votre entreprise. L'avantage pour vous à long terme est une main-d'œuvre plus stable. Vous économiserez de l'argent car vous n'aurez pas à recruter des employés aussi souvent que si vous ne proposiez pas de programme de développement.