Lorsqu'un leader souhaite améliorer le fonctionnement d'une équipe, il est important de choisir des activités appropriées. Certaines activités conviennent aux équipes nouvellement constituées, tandis que d'autres peuvent être utilisées à tout moment. Certains objectifs que vous voudrez peut-être atteindre grâce à des activités de consolidation d'équipe sont d'éliminer les obstacles à la communication, d'augmenter le niveau de confiance, d'encourager les membres de l'équipe à assumer de nouveaux rôles et d'enseigner de nouvelles façons de prendre des décisions ou de résoudre des problèmes.
Jeu d'étiquetage
Éliminez les obstacles à la communication en encourageant les employés à voir au-delà des étiquettes. Le site MindTools, ressource de conseil en carrière, propose un jeu qui implique des labels et un groupe moyen ou grand d'employés. Vous pouvez préparer des étiquettes à coller sur le dos des employés pour le jeu. Les étiquettes peuvent inclure chauffeur de bus, femme de chambre, mécanicien, PDG ou serveur de restaurant. Dans le jeu, chaque employé doit deviner le type de personnalité coincé sur le dos en posant des questions par oui ou par non sur les stéréotypes courants. Par exemple, une employée peut se demander si elle a fait des études collégiales, une femme ou une gestionnaire. Cela peut prendre du temps aux employés pour comprendre leurs étiquettes, mais cette activité les encourage à réfléchir à la façon dont nous stéréotypons les gens.
Pauses
Dans une petite entreprise, les employés peuvent avoir besoin de fonctionner en équipe pour les niveaux de dotation en personnel afin de répondre aux besoins des clients. Si vous exploitez un petit cabinet médical ou un magasin, vous avez besoin que les employés se forment à différents emplois afin qu'ils puissent se couvrir les uns les autres pendant les pauses. Examinez votre modèle d'entreprise et déterminez si un horaire de repas échelonné est le mieux pour votre entreprise ou si vous devez fermer pour une heure de déjeuner. La planification des pauses des employés le matin, l'après-midi ou le déjeuner peut encourager les employés à interagir socialement alors qu'ils ne sont pas attachés à leur bureau ou à leur espace de travail. Vous pouvez planifier des activités facultatives auxquelles les employés peuvent participer avant ou après le travail, comme des repas-partage ou des soirées jeux, afin de promouvoir les interactions sociales.
Chaise humaine
Un jeu simple que vous pouvez utiliser avec n'importe quel groupe d'employés, tout en faisant attention aux limitations physiques des employés, est la chaise humaine. Demandez-leur de se mettre debout dans un petit cercle, où ils travailleront ensemble pour former la chaise humaine. Chaque personne doit s'asseoir contre la personne derrière elle. Si l'équipe ne travaille pas ensemble, les gens peuvent tomber ou briser le cercle. L'astuce consiste à rapprocher les gens pour que la chaise humaine soit bien serrée. Cela les oblige à abandonner un certain sens de l'espace personnel et à faire confiance au groupe. Vous pouvez faire le suivi d'autres activités, mais gardez l'accent sur les personnes honnêtes et directes dans leurs communications, ce qui augmentera le niveau de confiance du groupe.
Session de résolution de problèmes
Vous pouvez planifier des moments pour que les membres de l'équipe discutent de problèmes, tels que les obstacles à la communication ou à la productivité. Fixez un ordre du jour pour cette réunion ou créez un forum ouvert avec quelques règles de base. Par exemple, chaque personne doit reconnaître qu'une personne parle à la fois et doit tolérer des opinions divergentes. Vous pouvez utiliser du papier graphique ou un tableau blanc pour répertorier les problèmes et les solutions potentielles discutés par votre équipe. Aidez une équipe à suivre une méthode systématique de résolution de problèmes, telle que l'identification du problème, la collecte d'informations à son sujet, la proposition de solutions et le choix d'une solution à mettre en œuvre.