Un leader transformationnel est un manager avec du charisme qui peut rendre ses subordonnés passionnés par le succès de l’entreprise. Les avantages du leadership transformationnel se manifestent dans presque tous les aspects des opérations, de la formation à la planification d’entreprise. Comprenez les aspects positifs de la gestion transformationnelle et vous constaterez peut-être qu’un leader … Lire la suite
Les entrepreneurs sont des penseurs créatifs passionnés par les nouvelles idées, mais dans une nouvelle entreprise, le leadership et les compétences pratiques sont nécessaires pour créer une entreprise prospère qui met les idées en action. Les propriétaires de petites entreprises sont responsables de la direction et de la gestion de tous les aspects de leur … Lire la suite
Les concepts de gestion du leadership et de la supervision présentent de nombreuses similitudes, mais il existe des différences importantes. En général, vous pouvez diriger de nombreuses façons sans être un superviseur, mais les bons superviseurs ont souvent de bonnes compétences en leadership. Les cadres supérieurs ont souvent de bonnes compétences en leadership et des … Lire la suite
Le charisme est souvent un trait puissant pour motiver le personnel et gagner le soutien des employés et du public. Alors qu’un leader charismatique est capable d’exercer son influence pour produire des résultats positifs pour l’entreprise, des inconvénients potentiels existent lors de l’utilisation du style de leadership charismatique. Comprenez ces inconvénients pour utiliser le leadership … Lire la suite
Les gens ont un patron ou un entraîneur dont ils se souviennent. La raison pourrait être que la personne était un candidat digne d’un rôle de méchant au cinéma. Ou, cela pourrait être parce que cette personne a aidé à faire avancer une organisation de manière imprévue. L’une des raisons d’un patron mémorable pourrait être … Lire la suite
La structure de direction d’une organisation détermine comment le flux de travail, la responsabilité et l’autorité fonctionnent ensemble. Le leadership hiérarchique emploie une structure de haut en bas en forme de pyramide avec un centre de pouvoir étroit qui se répercute sur l’élargissement des bases des niveaux subordonnés. Le leadership non hiérarchique aplatit la pyramide … Lire la suite
Le leadership serviteur consiste à faire preuve d’intégrité, à donner l’exemple, à collaborer avec les autres pour prendre des décisions et à créer une culture d’entreprise positive, selon Robert Greenleaf, un consultant en gestion, qui a développé une théorie sur le sujet dans les années 1970. L’idée est que les serviteurs peuvent diriger de l’intérieur … Lire la suite
