Le retour sur investissement, ou ROI, est un ratio du bénéfice net de votre entreprise par rapport à votre investissement financier dans l'entreprise. Le retour sur investissement n'est pas la même chose que le profit de la vente de biens ou de services. C'est le retour financier que vous obtenez en dépensant de l'argent. En tant que propriétaire d'une petite entreprise, l'augmentation de votre retour sur investissement dépend grandement de votre capacité à gérer les finances et à gérer les actifs de l'entreprise. Le processus en cinq étapes nécessite une planification minutieuse et un fonctionnement méthodique.
Examiner les coûts de l'entreprise
La création d'une carte financière détaillée de l'endroit où votre entreprise dépense son argent fait partie intégrante du développement d'une stratégie visant à augmenter le retour sur investissement. Accomplir cette tâche nécessite les chiffres financiers du budget d'exploitation annuel de votre entreprise ainsi que le chiffre d'affaires total pour la même période. Faire correspondre votre budget opérationnel avec les revenus de chaque département peut vous montrer combien les divisions de votre entreprise apportent par rapport à ce que ces domaines coûtent à votre entreprise. Concentrez-vous sur les domaines qui perdent de l'argent avant de vous attaquer aux segments rentables de votre entreprise.
Découpage des départements commerciaux
Le choix d'éliminer ou de restructurer les services commerciaux consiste à décider du montant que votre entreprise souhaite dépenser. Si votre entreprise recherche une augmentation immédiate de la trésorerie disponible, l'élimination des départements dont les performances sont médiocres peut vous permettre de consacrer plus d'argent aux départements rentables et d'augmenter le retour sur investissement. Alternativement, consacrer plus d'argent à la formation des employés dans les services sous-performants peut augmenter l'efficacité et les performances. Cela peut améliorer la rentabilité de l'entreprise dans son ensemble, car d'autres départements peuvent mieux se concentrer sur les missions sans avoir à compenser des performances médiocres.
Investir pour l'intérêt composé
Une entreprise réalisant un rendement supérieur à ses coûts a plus d'argent à investir dans d'autres entreprises commerciales. Investir judicieusement les bénéfices de votre entreprise peut permettre à votre entreprise d'augmenter sa croissance et sa valeur globale même si les revenus ralentissent. Selon Pick The Brain, un site Web d'auto-assistance, investir les bénéfices tôt dans la vie de votre entreprise offre une plus grande chance d'obtenir un intérêt composé. Cela se produit lorsque les intérêts sur le montant de votre investissement initial commencent à s'accumuler eux-mêmes. L'intérêt composé permet à votre entreprise d'atteindre des niveaux de retour sur investissement plus élevés bien plus tôt que si vous attendez d'investir jusqu'à ce que vous pensiez que votre entreprise réussit par elle-même.
Focus sur Internet
Internet offre à votre entreprise un moyen de communiquer avec des millions de clients potentiels à la fois via un site Web de vente au détail et de réseautage social. Selon Red Fly Ltd., une société de marketing d'entreprise, consacrer de l'argent pour développer une présence sur les réseaux sociaux et un site Web de vente au détail qui retient l'attention des clients peut aider votre entreprise à augmenter son retour sur investissement. Avec une optimisation appropriée pour les moteurs de recherche (SEO), le site Web de votre entreprise peut attirer le bon type de clients qui cherchent à acheter vos produits. Le contenu pertinent du site Web augmente votre taux de conversion - le nombre de visites du site Web qui se transforment en ventes - en encourageant les clients à explorer votre site Web.
Planifier les conditions d'investissement
Les conditions d'investissement planifiées fixent des dates limites pour que votre entreprise conserve de l'argent auprès de certaines entreprises ou des opportunités de capital-risque. Cela permet à votre entreprise de retirer son argent et d'accéder physiquement à ses bénéfices d'investissement. L'entreprise peut alors choisir d'investir les fonds dans un secteur différent du marché qui peut être plus performant que les entreprises ou entreprises précédentes. L'utilisation de cette stratégie au sein de votre propre entreprise permet à votre entreprise de fixer des dates fermes pour que les départements commencent à montrer un retour sur investissement positif avant de dissoudre les départements ou de repenser vos stratégies.