Les entreprises utilisent les plans d'incitation des employés pour une variété de raisons - pour atteindre ou augmenter les objectifs de vente, pour atteindre ou augmenter les objectifs de production, pour remonter le moral des employés ou pour obtenir des performances extraordinaires des employés, qui contribuent tous au succès de l'entreprise. Les plans récompensent les employés pour leurs réalisations et créent un sentiment d'accomplissement. Les incitations peuvent aller de simples récompenses, y compris des cadeaux, des plaques ou des trophées, à des récompenses monétaires, telles que le partage des bénéfices, des bonus ou des incitatifs de voyage.
Objectif du plan
L'objectif des plans d'incitation est de motiver les employés à tous les niveaux et de montrer leur appréciation pour un travail bien fait. Tout plan d'incitation, cependant, doit être revu périodiquement pour s'assurer que l'entreprise atteint les objectifs et, si nécessaire, apporter des changements ou modifier le plan. Les plans d'incitation doivent être simples et ne fournir des récompenses que lorsqu'un employé atteint ou dépasse les objectifs fixés.
Format des plans
Les entreprises utilisent des plans incitatifs sur une base ponctuelle ou en tant que programme continu pour inculquer la fierté des employés dans l'entreprise. Les plans peuvent également être échelonnés - des récompenses à court terme pour les réalisations mensuelles ou trimestrielles, et des récompenses à long terme pour les réalisations annuelles et les années de service. Certains plans sont basés sur plusieurs objectifs avec un pourcentage des récompenses déterminé par le niveau de réussite atteint pour chaque objectif.
Plan de mise en place
Un plan d'incitation doit être clairement défini par écrit afin que les employés connaissent les objectifs et les récompenses et comment les mesures de performance sont établies. L'entreprise doit également indiquer qui est éligible au plan incitatif, comment les récompenses seront versées et quand. Dans le même temps, les incitations doivent être suffisamment importantes pour motiver les employés et l'entreprise doit assurer la réussite des employés.
Partage de bénéfices
Les plans de participation aux bénéfices sont l'une des incitations les plus couramment utilisées par les entreprises de toutes tailles. Ces plans offrent aux employés la possibilité de partager les bénéfices avant impôts de l'entreprise, donnant ainsi aux employés un sentiment de participation au succès de l'entreprise.
Performance des employés
Distribuer les mêmes récompenses à tous les employés quel que soit leur niveau de performance peut être contre-productif. Mais un plan gradué en fonction du niveau de réussite de chaque employé est perçu comme équitable par les employés et motive les employés les moins productifs à améliorer leur performance.
Commissions de vente graduées
Les commerciaux qui dépendent des commissions peuvent être motivés par un plan gradué en fonction du niveau des ventes. Configurez les niveaux de ventes et évaluez les taux de commission en conséquence - lorsque les ventes dépassent un niveau indiqué, le taux de commission augmente.
Les options d'achat d'actions
Alors que les options d'achat d'actions peuvent être plus courantes parmi la haute direction, il existe divers plans d'options d'achat d'actions qui pourraient être mis en place pour inclure également les employés. Dans le cadre de ce type de plan, les employés ont la possibilité d'acheter des actions de l'entreprise à un prix spécifique pendant une certaine période de temps. En conséquence, les employés partagent la propriété de l'entreprise et ont un intérêt dans le succès ou l'échec de l'entreprise.