Le modèle de dépenses de production a ses racines dans la théorie économique keynésienne. L'économiste de l'équation John Maynard Keynes a créé pour montrer un équilibre entre les revenus et les dépenses a également des utilisations pour les petites entreprises à travers le pays. Les propriétaires d'entreprise peuvent utiliser le modèle de dépenses de production pour exprimer la demande de biens par rapport à la production du produit. Cela peut aider les propriétaires de petites entreprises à ajuster les niveaux de produits pour mieux répondre à la demande des consommateurs.
Définition des dépenses de production
La dépense de sortie est une définition en deux parties. La production est l'expression de la quantité d'inventaire produite par votre petite entreprise sur une période de temps déterminée. Les dépenses correspondent au montant dépensé par votre petite entreprise pour créer ces produits, y compris les coûts des matériaux, les prix de fabrication et les salaires versés aux travailleurs. Les dépenses de production de votre entreprise varient en fonction de la demande des consommateurs pour vos produits et des ventes totales. Le modèle de dépenses de sortie que vous produisez pour votre petite entreprise est l'expression de cette relation coût-demande.
Atteindre l'équilibre des dépenses de production
L'idéal pour votre petite entreprise est d'atteindre un équilibre entre vos dépenses de production et la demande des consommateurs. Lorsqu'il y a un équilibre dans vos dépenses de production, cela signifie que vous créez des produits à une demande de 100% et que vous n'avez pas d'arriéré de stocks accumulé. Cela permet à vos employés de continuer à créer des produits à un rythme régulier et de répondre à la demande de chaque client qui entre dans votre entreprise et cherche à effectuer un achat. Votre modèle de dépenses de production exprime cet équilibre comme le total des biens créés par rapport au nombre total de biens vendus.
Conséquences de la faible demande
Si votre petite entreprise connaît une faible demande des consommateurs, vos dépenses de production afficheront une augmentation de l'inventaire accumulé au fil du temps. L'accumulation de stocks est un problème pour votre entreprise car elle représente des coûts que votre entreprise n'a pas encore récupérés. La faible demande et les faibles niveaux de vente peuvent vous obliger à réduire vos calendriers de production. Cela peut réduire le nombre d'heures pour vos employés et avoir de plus en plus de mal à respecter les autres obligations financières de votre entreprise, y compris les prêts commerciaux et les coûts d'entretien de l'équipement.
Problèmes de forte demande
Bien que la forte demande démontre le désir des consommateurs pour vos produits, elle peut également causer des problèmes si votre petite entreprise tarde à réagir. Dans les situations de forte demande, votre modèle de dépenses de production doit montrer une insuffisance des stocks par rapport à la demande des consommateurs pour les produits de votre entreprise. Ne pas augmenter les niveaux de stocks en augmentant les cycles de production ou en embauchant plus de travailleurs peut faire perdre des consommateurs à votre petite entreprise au profit d'autres entreprises qui peuvent mieux répondre aux besoins et à la demande de produits.