Les systèmes de rémunération - également appelés régimes de rémunération ou structure de rémunération - sont un ensemble d'étapes, de politiques et de pratiques que les employeurs utilisent pour rémunérer les employés pour leur travail. Les systèmes salariaux consistent à plus que produire un chèque de paie hebdomadaire, bihebdomadaire ou bimensuel. Les composantes d'une échelle de système salarial comprennent tout, des échelles salariales à la méthode que les employeurs utilisent pour récompenser les employés pour leur performance.
Planification d'entreprise
Les salaires des employés font partie de la première étape du développement des affaires. Avant de créer un plan d'affaires formel, les propriétaires d'entreprise potentiels calculent les salaires dans les dépenses opérationnelles. Cependant, ce sont généralement des estimations approximatives. Ce sont des chiffres généralement basés sur un examen rapide des niveaux de salaire pour les types et le nombre de rôles d'employés pour la phase commerciale initiale. Les propriétaires avant-gardistes peuvent prévoir les besoins croissants de l'entreprise et calculer les salaires supplémentaires en fonction du succès et de l'expansion prévus de l'entreprise. Bien qu'une échelle salariale concrète ne fasse pas partie du plan d'affaires, le système salarial est certainement une composante des dossiers financiers et des projets que les propriétaires présentent aux prêteurs et investisseurs potentiels.
Main-d'œuvre
Les éléments clés d'un système de rémunération sont les compétences et les qualifications de la main-d'œuvre. Les employeurs élaborent des descriptions de poste pour chaque poste et attribuent une valeur à ces postes par le biais d'un processus d'évaluation. Le processus d'évaluation détermine la valeur de ce poste pour l'ensemble de l'organisation. Par exemple, une entreprise de produits de gros accorderait probablement une plus grande valeur à ses postes de vente et de service d'expédition qu'à un poste de directeur des installations.
Échelle salariale
Avant que l'entreprise n'embauche son premier employé, elle construit une échelle salariale. Les échelles salariales sont susceptibles d'être modifiées en fonction des demandes de production et de la planification de la main-d'œuvre; cependant, les échelles salariales initiales peuvent être modifiées une fois que l'entreprise a terminé le processus d'embauche en embauchant ses premiers employés. La manière dont les employés seront rémunérés est la première considération dans un système salarial.
Compensation Research
De nombreuses recherches sur la rémunération sont consacrées à l'élaboration d'un système de rémunération ou d'une structure de rémunération. La recherche comprend la comparaison du budget et des besoins en personnel de l'organisation aux taux de salaire du marché, aux structures de rémunération des concurrents et aux compétences et qualifications de la main-d'œuvre existante. En outre, les compétences des futurs travailleurs doivent également être prises en compte pour garantir que les futurs besoins commerciaux de l'entreprise puissent être satisfaits et que les employés soient rémunérés de manière juste et équitable.
Structure de paie
Une structure de rémunération comprend les salaires de départ, les augmentations du coût de la vie, les augmentations annuelles et les primes et primes en espèces. Le salaire réel versé aux employés dépend des conditions du marché, des revenus et de la rentabilité de l'entreprise, de la taille de la main-d'œuvre et de la contribution des employeurs aux avantages sociaux. Les employeurs ont trois choix de base pour établir les taux de rémunération. Ils peuvent payer des salaires plus élevés et offrir des avantages sociaux supérieurs, rémunérer les employés en fonction des montants de base et offrir des avantages sociaux exceptionnels, ou ils peuvent être parmi les entreprises les mieux rémunérées de leur secteur et offrir des avantages minimes.
Récompense des employés
Un système de rémunération comprend également le processus de récompense des employés pour leur performance. Les structures de rémunération au rendement et les augmentations fondées sur le mérite sont deux types différents de structures de rémunération. Les augmentations programmées comprennent généralement des indemnités de vie chère ainsi que des salaires différentiels pour des horaires prolongés ou une prime de risque.