L'une des responsabilités les plus importantes de votre équipe de direction est de fournir un leadership aux employés qui travaillent sous leur responsabilité. Ce leadership consiste généralement à encadrer les employés pour s'assurer que les futurs dirigeants de l'entreprise sont bien formés et préparés à être eux-mêmes des leaders. Utilisez quelques activités amusantes et faciles pour enseigner à votre équipe de direction les avantages et l'importance du coaching des employés.
Drapeau Football
Si vous souhaitez apprendre à vos managers à entraîner le personnel, mettez en œuvre une manière plus authentique de le faire: mettez-les tous sur un terrain de football un jour de congé. Créez des équipes d'employés sous un seul entraîneur - le superviseur principal pour lequel ils travaillent - et lancez une partie de flag-football. Laissez le jeu être détendu et amusant. Le jour de travail suivant, organisez une réunion avec les gestionnaires pour discuter de la façon dont ils ont travaillé avec les membres du personnel et des principes du jeu qu'ils pourraient être en mesure de mettre en œuvre lorsqu'ils enseignent aux employés de nouvelles politiques, procédures ou tâches.
Rejoins l'équipe
Parfois, le moyen le plus efficace d'expliquer à un employé comment vous voulez qu'un processus se déroule est de montrer comment vous voulez qu'il se déroule. Permettez aux gestionnaires, un à la fois, de rejoindre le personnel régulier pendant une journée. Ils peuvent s'asseoir dans des cabines pour travailler, assister aux réunions du personnel en tant qu'employés réguliers et effectuer des tâches comme le ferait leur personnel. Utilisez ces occasions d'enseignement pour les gestionnaires pour démontrer le protocole approprié sur certaines tâches, rappeler aux employés les procédures et montrer l'exemple. À la fin de la journée, les gestionnaires peuvent déterminer où les employés ont besoin de plus de formation pour s'améliorer, comprendre où les ressources manquent qu'ils n'ont peut-être pas réalisées et généralement apprendre ce dont ils ont besoin pour mieux encadrer leur personnel.
Desert Island
L'un des meilleurs moyens d'apprendre à vos managers à coacher est de les rendre seuls responsables de leur équipe. Placez la responsable et son personnel dans une salle de conférence - ou dans un lieu extérieur, si vous voulez que ce soit plus authentique - avec plusieurs outils ou projets de survie. Il est de la responsabilité du manager de faire sortir l'équipe "de l'île", et la seule façon de réussir est d'apprendre à son équipe à effectuer des tâches de survie qui débloquent une série d'objets de fuite. L'idée derrière ce jeu amusant est de montrer au manager à quel point son leadership et sa capacité à entraîner son personnel sont importants pour la survie professionnelle de toute son équipe.
Importance
Il est important de mener des activités pour apprendre aux managers à encadrer, car beaucoup ne savent pas à quel point c'est essentiel au développement professionnel de chaque membre de l'équipe. Expliquez pourquoi vous faites chaque activité et ce que vous espérez que le résultat sera pour chaque manager et son équipe. Si les managers savent à quel point ces activités de coaching sont importantes pour leur rôle dans votre entreprise, ils seront peut-être plus enclins à les prendre au sérieux et à travailler pour améliorer leurs compétences.