Une entreprise doit avoir à la fois un plan stratégique et un budget. Le plan stratégique définit la direction et les objectifs de l’entreprise et les lignes directrices pour les mesures à prendre pour atteindre ces objectifs, tandis que le budget examine l’argent nécessaire pour soutenir la réalisation de ces objectifs. La budgétisation n’est qu’une … Lire la suite
Développer des stratégies sur la façon dont une entreprise utilisera son argent, ses matériaux et son personnel pour atteindre ses objectifs fait partie du démarrage et de la gestion d’une entreprise. Dans le cadre du processus de planification stratégique, un plan d’urgence sert de sauvegarde dans les cas où une entreprise s’écarte d’un ou plusieurs … Lire la suite
Dans le processus de présentation des produits au public, une entreprise élabore un plan de marketing pour cibler le plus efficacement possible le public souhaité. Un plan marketing représente les objectifs spécifiques d’une entreprise pour atteindre les clients, augmenter les ventes et augmenter les bénéfices de l’entreprise. Un plan marketing examine de près les plans … Lire la suite
Une planification stratégique innovante implique généralement l’intégration de plusieurs fonctions de l’entreprise. Ce processus permet aux services d’une petite entreprise d’établir des relations solides. Cela leur permet également de s’assurer que leurs objectifs stratégiques s’alignent sur une mission commune et que chaque département est tenu responsable de ses processus décisionnels. En période de difficultés financières, … Lire la suite
Une approche descendante en entreprise décrit un style d’organisation traditionnel qui met l’accent sur les impératifs et la vision de la haute direction. Les directives et les objectifs de l’entreprise descendent du haut vers les subordonnés en bas. La plupart des petites entreprises utilisent automatiquement l’approche descendante, car elles sont susceptibles de n’avoir que deux … Lire la suite
Identifier les forces et les faiblesses de votre entreprise peut être une tâche ardue sans un outil stratégique d’orientation. Un graphique SWOT en tant qu’outil trace les forces et les faiblesses. Les grilles d’objectifs peuvent vous donner une idée de l’orientation. L’analyse des données des concurrents peut vous donner un avantage marketing. Les groupes de … Lire la suite
