Une planification stratégique innovante implique généralement l'intégration de plusieurs fonctions de l'entreprise. Ce processus permet aux services d'une petite entreprise d'établir des relations solides. Cela leur permet également de s'assurer que leurs objectifs stratégiques s'alignent sur une mission commune et que chaque département est tenu responsable de ses processus décisionnels. En période de difficultés financières, de nombreuses entreprises doivent réduire leurs effectifs, se réorganiser, rationaliser et déléguer leurs opérations pour garantir l'utilisation la plus efficace des ressources. Une planification stratégique innovante aide les entreprises à atteindre leurs objectifs de manière rentable.
Investir dans les employés
Si un employeur veut être connu pour son engagement envers les employés, il investit généralement dans des programmes de formation et de développement de carrière. La planification stratégique innovante aligne les objectifs professionnels personnels avec ceux qui se concentrent sur la réalisation de la mission stratégique de l'entreprise en même temps. Par exemple, les entreprises qui identifient les écarts de performance dans les compétences de gestion de projet des employés peuvent offrir une formation fournie par le personnel de formation autorisé du Project Management Institute. Les participants passent avec succès des examens pour obtenir un certificat en tant que professionnel des affaires, tel que le professionnel de la gestion de projet. Ces employés gèrent plus efficacement les projets, ce qui profite à l'entreprise. Ils obtiennent également la reconnaissance dans l'industrie pour avoir obtenu un diplôme personnel.
Favoriser la créativité
Une planification stratégique innovante consiste à permettre aux employés de prendre certains risques. Si une organisation s'efforce de rationaliser ses opérations, de réduire les erreurs de produit et d'éliminer le gaspillage, les employés ont besoin de temps pour analyser en profondeur les politiques, les procédures et les processus. Le personnel commercial formé à l'utilisation de techniques de gestion de la qualité telles que la méthodologie Six Sigma évalue le flux de travail à l'aide d'outils tels que la cartographie des processus métier et l'analyse des causes profondes.
Maintenir une main-d'œuvre diversifiée
À mesure que les baby-boomers prennent leur retraite, les entreprises doivent s'assurer qu'elles disposent du personnel pour soutenir les fonctions commerciales. Les organisations qui veulent assurer un succès à long terme élaborent des plans solides pour recruter, interviewer, embaucher et retenir les meilleurs employés pour le poste. En développant des programmes complets utilisant des méthodes innovantes, telles que la technologie des médias sociaux, les employeurs atteignent des employés potentiels et attirent de nouveaux talents pour résoudre des problèmes commerciaux complexes. Les entreprises utilisent des wikis, des blogs et des forums pour communiquer avec les candidats afin de connaître leur potentiel.
Collaboration avec les parties prenantes
La mondialisation, les changements démographiques, le style de travail et l'utilisation des technologies des médias sociaux sur le lieu de travail affectent la façon dont tout le monde travaille. Une planification stratégique innovante pour soutenir une main-d'œuvre à long terme nécessite une planification minutieuse pour éviter l'épuisement professionnel dans un monde caractérisé par une surcharge d'informations. Les leaders efficaces reconnaissent l'importance de s'engager avec les clients, les fournisseurs et les autres parties prenantes pour atteindre des objectifs stratégiques qui profitent à tous.