La gestion d'une entreprise comprend une variété de responsabilités. Selon votre type d'entreprise, vous devrez peut-être jongler avec le service à la clientèle, la publicité, la supervision des employés et la gestion des stocks. Bien que ces aspects importants de la gestion d'entreprise puissent aider votre entreprise à fonctionner correctement, votre attention à la gestion de vos dépenses peut aider à garder votre entreprise rentable. Minimisez les coûts de votre entreprise en éliminant les éléments inutiles et en minimisant vos dépenses. L'élimination des zones de gaspillage peut vous aider à rester en affaires.
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Faites le point sur votre inventaire. Ce domaine d'activité peut entraîner une perte de bénéfices. N'achetez que suffisamment de produits en stock pour les vendre dans un avenir immédiat. Évitez le gaspillage inutile en déplaçant vos anciens produits vers l'avant et en plaçant votre nouvel inventaire derrière les anciens articles. Vérifiez fréquemment votre inventaire pour déterminer quels articles doivent être commandés. Réduisez le prix des articles vieillissants pour encourager les clients à les acheter. Commencez par les marquer d'un montant minimal, offrant une réduction initiale de 10 à 15%. S'ils ne se vendent pas, réduisez encore le prix pour effacer ces articles de vos étagères.
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Appelez vos sources publicitaires. De nombreuses entreprises estiment que les dépenses publicitaires représentent une grande partie du budget. Demandez à vos annonceurs quels sont les forfaits qui peuvent vous aider à réduire vos coûts publicitaires, tout en offrant à votre entreprise une visibilité importante. Choisissez un forfait qui comprend des espaces publicitaires dans des encarts spéciaux ou des moments forts des fêtes.
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Contactez des particuliers ou des entreprises à domicile qui peuvent fournir des services équivalents à ceux des entreprises professionnelles. Transférez une petite partie de votre développement et de la distribution de matériel promotionnel, comme les communiqués de presse ou le développement de brochures, vers ces sites moins coûteux. Essayez quelques personnes différentes pour déterminer qui fournit les meilleurs résultats. Une fois que vous êtes satisfait de l'échantillon de travail, sous-traitez le reste de votre matériel promotionnel à votre nouveau contact.
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Faites le suivi de vos comptes en souffrance. Les entreprises de vente au détail et de services perdent souvent une grande quantité d'argent dans les comptes débiteurs. N'offrez du crédit qu'aux clients qui restent en règle. Réduisez les problèmes de trésorerie en demandant aux clients de crédit de payer leurs factures avant la date d'échéance. Offrez une petite remise aux clients qui paient à temps, tout en imposant une pénalité pour les paiements reçus après la date d'échéance. Refuser le crédit aux entreprises ou aux particuliers qui continuent de payer en retard.