En tant qu'employeur ou gestionnaire, retenir des employés qualifiés est essentiel au succès de votre entreprise. Mais avec le temps, certains employés peuvent devenir démotivés. Cette attitude peut affecter ses performances professionnelles et, en fin de compte, affecter votre entreprise.
Définition de non motivé
Les employés non motivés peuvent développer un manque d'intérêt pour leur poste. En raison de ce manque d'intérêt, sa performance pourrait en souffrir et il pourrait s'éloigner le plus possible du lieu de travail. Cela inclut prendre du temps supplémentaire ou se séparer de ses collègues pendant les pauses déjeuner. En tant qu'employeur, vous avez besoin d'employés motivés dans votre personnel. Ces personnes produisent généralement un travail de qualité et sont engagées dans le succès de l'entreprise.
Types de pertes
Pertes dues à des employés démotivés en commun. Ceux-ci incluent la perte d'employés, ainsi que la perte de productivité. Les employés qui manifestent un manque d'intérêt pour un emploi ou une entreprise sont susceptibles de chercher un emploi ailleurs. Cette personne peut donner très peu de préavis avant de partir, ce qui vous laisse peu de temps pour trouver et former un remplaçant. De plus, les travailleurs non motivés sont moins susceptibles de donner le meilleur d'eux-mêmes. Ils peuvent manquer les délais, fournir un travail de mauvaise qualité ou travailler à un rythme plus lent.
Façons de motiver
Garder les employés motivés est essentiel pour augmenter la productivité et fidéliser votre personnel actuel. Plusieurs tactiques peuvent vous aider à motiver vos employés. Cependant, il est préférable de rencontrer des membres du personnel non motivés pour découvrir la racine du problème. Créez une «politique de la porte ouverte», qui donne à votre personnel la liberté d'exprimer ses préoccupations et de faire des suggestions. Votre écoute peut encourager les employés et les inciter à bien performer. Donnez l'exemple en tant qu'employeur. Les employés peuvent développer un désintérêt pour le travail si vous agissez de manière non professionnelle. De plus, prenez l'habitude de louer ou de reconnaître le travail de votre employé. La motivation d'un employé peut décroître s'il se sent sous-évalué ou négligé.
Considérations
L'établissement d'un programme de récompenses est un moyen efficace de garder vos employés motivés et d'éviter toute perte. Les récompenses sont des incitations qui stimulent les niveaux de performance élevés de vos employés. Ces récompenses peuvent inclure des bonus monétaires, des vacances payées supplémentaires ou peut-être des prix physiques, tels que l'électronique. Les programmes d'encouragement ou de récompense démontrent votre appréciation; et comme vos employés visent à gagner une récompense, leur motivation et leurs performances vont probablement augmenter.