La Commission pour l'égalité des chances en matière d'emploi applique les lois anti-discrimination telles que le titre VII de la loi sur les droits civils, la loi sur la discrimination liée à la grossesse, la loi sur l'égalité de rémunération, la loi sur la discrimination fondée sur l'âge et la loi sur les Américains handicapés. Les employeurs doivent respecter toutes les lois anti-discrimination fédérales, étatiques et locales. De plus, les entreprises de 50 employés ou plus et 50,000 XNUMX $ de contrats fédéraux sont tenues de prouver qu'elles ont mis en place des politiques pour se conformer aux pratiques anti-discrimination avec un plan d'action affirmatif écrit. L'action positive profite aux petites entreprises qui se conforment à la concurrence pour les marchés publics, et des études montrent qu'elle augmente le résultat net.
Quand un plan d'action affirmatif écrit est-il nécessaire?
Tous les employeurs doivent se conformer aux lois anti-discrimination, mais les employeurs ayant des contrats fédéraux de 50,000 50 $ ou plus et 50 employés ou plus doivent créer et maintenir un plan d'action affirmatif écrit. Les employeurs qui n'ont pas de contrat fédéral ou qui comptent moins de XNUMX employés peuvent mettre en œuvre un plan d'action positive, mais ne sont pas tenus de le faire. Les employeurs qui ont été poursuivis pour discrimination peuvent choisir de mettre en œuvre un plan d'action positive pour tenter de manière proactive d'éviter toute implication juridique future, ou ils peuvent être tenus par le tribunal de mettre en œuvre un plan d'action positive temporaire.
Discrimination
Il existe une variété de types de discrimination dans l'emploi qui sont interdits par la loi. Cela inclut la discrimination fondée sur l'âge, le sexe, le handicap, la grossesse, l'origine nationale, la race ou la religion. Les lois interdisent la discrimination dans ces domaines pendant tout facteur d'emploi, y compris l'embauche et le licenciement, la rémunération et les avantages, l'affectation et la promotion du travail, la mise à pied, l'éducation et la formation. Les plans d'action affirmative énoncent par écrit l'intention d'une entreprise de ne pas discriminer et documentent les activités commerciales qui empêchent la discrimination et incluent des groupes minoritaires. Les petites entreprises peuvent mettre en œuvre une action positive de manière économique en intégrant des politiques et des pratiques non discriminatoires dans le recrutement, les opérations et la gestion. Par exemple, déclarer dans un plan d'action affirmatif écrit que votre petite entreprise ne fera pas de discrimination à l'encontre des candidats qualifiés lors de l'embauche sur la base de la race, du sexe, de l'orientation sexuelle, de la religion ou du handicap, puis demander à un expert en ressources humaines externe de vérifier chacun de vos pratiques de recrutement. année fournit une pratique d’action positive documentée.
Facteurs d'action positive
L'action positive nécessite spécifiquement des politiques écrites et des procédures documentées exploitables concernant l'égalité d'emploi des minorités qualifiées. Les entreprises avec un personnel restreint et des ressources limitées en bénéficient en confiant la surveillance de l'action positive à un directeur et en exigeant des rapports réguliers sur l'action positive; les bons candidats sont les directeurs des ressources humaines et les directeurs des opérations. Des rapports trimestriels sur les pratiques d'action positive, la garantie d'une documentation appropriée telle que les conventions collectives et les dépôts EEO-1, et la réalisation d'examens annuels des politiques et procédures d'action positive permettent de maintenir l'action positive sur la bonne voie.
À qui profite l'action positive?
Le gouvernement fédéral dépense des milliards de dollars chaque année dans le secteur privé en produits et services. Un plan d'action positive conforme permet à une petite entreprise de concurrencer pour des affaires gouvernementales lucratives, tout en assurant une main-d'œuvre diversifiée. Une petite entreprise avec des plans de croissance peut poursuivre des contrats gouvernementaux de plus en plus importants en mettant en œuvre une action positive. L'action positive aide les petites entreprises à éviter de manière proactive les poursuites pour discrimination tout en créant une main-d'œuvre diversifiée et en augmentant les revenus. Cedric Herring, professeur de sociologie à l'Université de l'Illinois à Chicago, a mené des recherches approfondies sur la relation entre la diversité raciale et de genre et la rentabilité. Il a constaté que les entreprises à forte diversité avaient jusqu'à 15 fois plus de revenus de vente que celles à faible diversité.