Structure de l’organisation de fabrication

L'organisation est la clé d'une entreprise prospère et ordonnée. Chaque personne de l'entreprise doit connaître son rôle au sein de l'organisation et doit connaître la chaîne de commandement. La structure organisationnelle est illustrée visuellement par des organigrammes. Un organigramme montre la chaîne de commandement de l'entreprise Le bon flux de responsabilité du haut vers le bas de l'organisation est essentiel pour que l'entreprise fonctionne de manière efficace.

Direction exécutive

La direction générale est le sommet de l'organisation Un cadre supérieur est une personne ayant le titre de chef de la direction, chef de l'exploitation, président ou autre titre similaire. Un directeur exécutif a la responsabilité ultime de choisir une stratégie de fabrication et est également responsable en dernier ressort des résultats de cette stratégie. Un directeur exécutif avisé recherchera les commentaires et les commentaires de ses subordonnés lors de l'élaboration d'une stratégie de fabrication.

Responsable fabrication ou production

Le responsable de la fabrication ou de la production d'une organisation est le chef des ouvriers et des superviseurs de production dans l'installation de production. La plupart des directeurs de production relèvent directement du directeur exécutif, où il reçoit ses directives pour gérer le processus de production. Un directeur de production avisé recherchera les commentaires et les commentaires de ses superviseurs de ligne de production et de ses employés de production concernant l'efficacité de la stratégie de production. Le directeur de production rapporte généralement les succès ou les échecs de la stratégie de fabrication prédéterminée au directeur exécutif.

Superviseurs de ligne de production

Les superviseurs de la ligne de production assurent la liaison entre les ouvriers de production et le directeur de production. Bien que le directeur de production soit responsable de l'ensemble de l'installation de fabrication, le superviseur de la ligne de production n'est responsable que de la ligne de production ou d'assemblage où il est stationné. Un superviseur de ligne de production peut être responsable de plusieurs lignes d'assemblage au sein d'une certaine ligne de production. Il est essentiel pour le responsable de production de relayer la stratégie de fabrication qui lui est confiée aux superviseurs de ligne de production qui lui sont rattachés.

Ouvriers de production

L'ouvrier de production est au bas de l'organigramme de fabrication. Cependant, l'ouvrier de production est l'un des éléments les plus importants de la stratégie de fabrication définie par la direction générale. L'ouvrier de production, lorsqu'il est correctement formé et doté des outils appropriés nécessaires pour mener à bien son travail de manière efficace, peut être la raison du succès ou de l'échec de la stratégie de fabrication. Les ouvriers de production relèvent du superviseur de la ligne de production.